东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目,为提高项目组织的运行

题目

东盛建设公司准备实施一个大型的水利工程项目,为提高项目组织的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织机构的层次,该项目的组织结构模式是()式。

  • A、矩阵
  • B、复合
  • C、线性
  • D、职能
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第1题:

( )阶段,将设计意图变成工程实体,是保证工程项目质量的关键环节。

A.工程项目前期阶段
B.工程项目准备阶段
C.工程项目实施阶段
D.工程项目试运行阶段

答案:C
解析:
本题考查的是实施阶段质量管理的程序和依据。实施阶段是将质量目标和质量计划付诸实施的过程,通过施工及相应的质量控制,将设计意图变成工程实体。这一阶段是保证工程项目质量的关键环节。

第2题:

东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构

答案:B
解析:
2020新版教材P15页
矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。

第3题:

国际项目融资只能用于大型的能源项目如电站项目、大型的交通项目如铁路和高速公路项目、大型的通讯项目或大型水利工程项目等方面的建设。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第4题:

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织糸统宜采用的组织结构模式是()组织结构。

A、矩阵
B、事业部
C、线性
D、职能

答案:A
解析:
2018新教材P16矩阵组织结构适宜用于大的组织系统,在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。

第5题:

工程项目构思策划的主要内容包括( )策划。

A:工程项目的定义
B:工程项目的定位
C:工程项目组织
D:工程项目的系统构成
E:与工程项目实施及运行有关的重要环节策划

答案:A,B,D,E
解析:
2019版教材P286
项目构想策划的主要内容包括:(1)工程项目的定义。即描述工程项目的性质、用途和基本内容。(2)工程项目的定位。即描述工程项目的建设规模、建设水准,工程项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力,并进行工程项目定位依据及必要性和可能性分析。(3)工程项目的系统构成。描述系统的总体功能,系统内部各单项工程、单位工程的构成,各自作用和相互联系,内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划思路及方案的可行性分析。(4)其他。与工程项目实施及运行有关的重要环节策划,均可列入工程项目构思策划的范畴。

第6题:

某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务,为提高项目部组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次,则该项目所选用的组织结构模式是(  )。


A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.直线职能组织结构

答案:B
解析:
针对大型地铁建设项目的施工管理任务,设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次,从而提高项目部组织系统的运行效率,是矩阵组织结构的特征。

第7题:

某铁路建设公司准备实施一个大型高速铁路建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。

A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构

答案:B
解析:
矩阵组织结构又称规划-目标结构,是把按职能划分的部门和按产品(或项目、服务等)划分的部门结合起来组成一个矩阵,是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系,又参加产品或项目小组的工作的一种结构,这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。

第8题:

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

A.矩阵组织结构

B.项目结构

C.线性组织结构

D.职能组织结构


正确答案:A

第9题:

水利工程项目后评价按组织实施的层次可分为( )。 
A、施工单位的自我评价  
B、项目法人的自我评价  
C、项目行业的评价  
D、主管部门的评价 
E、运行管理单位的评价


答案:B,C,D
解析:
本题考查的是水利工程建设项目的类型和建设阶段划分。项目后评价一般按三个层次组织实施,即项目法人的自我评价、项目行业的评价、主管部门的评价。参见教材P112。

第10题:

某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。

  • A、矩阵组织结构
  • B、项目组织结构
  • C、事业部组织结构
  • D、职能组织结构

正确答案:A

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