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企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。

题目
单选题
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与单一经营发展阶段相适应的是（）。
A

早期的层级结构

B

分权事业部制

C

矩阵结构

D

多维立体制结构

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略—组织结构”组合是（ ）。

A.多种经营战略—矩阵制结构
B.扩大地区战略—职能制结构
C.增大数量战略—简单组织结构
D.人才培养战略—矩阵制结构
E.纵向整合战略—事业部制结构

答案：A,B,C,E
解析：
企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化，这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。战略与组织结构之间存在以下匹配关系：①增大数量战略，在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构形式；②扩大地区战略，为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构；③纵向整合战略，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略即事业部制结构；④多种经营战略，在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。D项不属于主要的组织发展战略。

第2题：

(2015年11月)企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是 （　　）

A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式

答案：B
解析：
P23-24
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，如：与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制)；与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第3题：

企业在选择组织结构形式时，不需要考虑的因素是()。

A:企业经营发展战略
B:企业文化
C:企业的生产技术和工艺
D:企业领导者的年龄结构

答案：D
解析：
企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的要素有：①企业的生产技术和工艺；②企业规模；③企业经营发展战略；④企业所处的环境；⑤企业文化。

第4题：

企业的发展战略决定了企业的整体走向，不同规模的企业需要选择不同的发展战略，下列选项适合中小企业的发展战略是（）。

  • A、集中化
  • B、一体化发展战略
  • C、多角化发展战略
  • D、全面化发展战略

正确答案:A

第5题：

企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（　　）组织结构。

A． 事业部制
B． 直线职能制
C． 矩阵制
D． 多维立体制

答案：C
解析：
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，具体包括：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第6题：

企业组织与管理发展战略主要有（　　）。
A．新产品开发战略
B．企业组织结构发展战略模式
C．所有制发展战略
D．企业经营体制发展战略
E．企业经营机制发展战略


答案：B,C,D,E
解析：
企业组织与管理发展战略主要有：①企业组织结构发展战略模式。有贸工农、农工商一体化的产业化组织形式。②所有制发展战略。如私营产权占多大比重，如何体现以公有制为主体，多种所有制经济共同发展等。③企业经营体制发展战略。如管理权限改革方案、政企关系的处理等。④企业经营机制发展战略，如工资奖金、干部任免、企业监督等机制。

第7题：

企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是（　　）。

A． 事业部制模式
B． 直线职能制模式
C． 矩阵组织模式
D． 多维立体组织模式

答案：B
解析：
企业发展战略决定了组织结构的不同形式：①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构（直线制、职能制、直线职能制）；②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制；③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构；④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第8题：

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是()。

A:多种经营战略一矩阵制结构
B:扩大地区战略一职能制结构
C:增大数量战略一简单组织结构
D:人才培养战略一矩阵制结构
E:纵向整合战略一事业部制结构

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是企业战略与组织结构的关系。

第9题：

企业不同的组织结构形式对应着不同的组织发展战略，下列选项中，相匹配的“战略——组织结构”组合是()。

A:多种经营战略——矩阵制结构
B:扩大地区战略——职能制结构
C:增大数量战略——简单组织结构
D:人才培养战略——矩阵制结构
E:纵向整合战略——事业部制结构

答案：A,B,C,E
解析：
当企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化时，企业应采用适合的组织发展策略，对组织结构作出相应的调整，主要战略有：(1)增大数量战略。在行业处于发展阶段，只需采用简单的结构或形式。(2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调这些产品和服务，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。(3)纵向整合战略。在行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为了减少竞争的压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应选择事业部制结构。(4)多种经营战略。在行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时企业应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

第10题：

企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目中心的经营活动相适应的是（）组织结构。

  • A、事业部制
  • B、直线职能制
  • C、矩阵制
  • D、多维立体式

正确答案:C

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