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组织结构是否适应企业的实际情况和发展需要，是检验组织结构优劣的唯一标准。

题目

组织结构是否适应企业的实际情况和发展需要，是检验组织结构优劣的唯一标准。

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第1题：

在多种组织结构中，直线制组织结构形式适应于()。

A.小型企业组织

B.中型企业组织

C.大型企业组织

D.多品种经营的企业组织


答案：A

第2题：

下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。

A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型
B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式
C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式
D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构
E: H型组织结构是最基本的组织结构

答案：A,B,D
解析：
按照美国著名的经济学家威廉姆森的分析，他把企业内部组织结构划分为以下三种类型：①U型组织结构。U型是一元结构，U型组织结构产生于现代企业发展的早期阶段，是最基本的组织结构。U型组织结构主要有三种具体结构形式：直线制职能制以及直线职能制。②H型组织结构。H型组织结构即控股公司结构，严格地说，它并不是企业的组织结构形式，而是企业集团的组织形式。③M型组织结构。M型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构两种模式。

第3题：

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多，扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法，正确的是（ ）。

A．高耸型组织结构倾向于集权，管理成本较高，适应环境变化能力差

B．扁平化组织结构倾向于分权，管理成本较高，适应环境变化能力强

C．高耸型组织结构倾向于分权，管理成本较低，适应环境变化能力强

D．扁平化组织结构倾向于集权，管理成本较低，适应环境变化能力差


正确答案：A

第4题：

跨国经营企业的全球性组织结构中，（）适用于受到产品压力和各国环境约束的企业。

  • A、产品组织结构
  • B、地区组织结构
  • C、职能组织结构
  • D、矩阵组织结构

正确答案:D

第5题：

下列关于机械式组织结构和有机式组织结构的特点，说法错误的是：

A.机械式组织结构的沟通方式为分权的决策，有机式组织结构的沟通方式为集权的决策
B.有机式组织结构弹性很大，为了适应不确定的环境，所以需要的技能很多
C.机械式组织结构弹性很小，比较适应稳定的环境，所以所需的技能也比较少
D.有机式组织结构包括简单结构、矩阵结构和网络结构

答案：A
解析：
机械式组织结构的沟通方式为集权的决策，有机式组织结构的沟通方式为分权的决策。

第6题：

某施工企业组织结构如下图所示，该施工企业采用的组织形式是()。


A、 职能组织结构
B、 线性组织结构
C、 矩阵组织结构
D、 直线职能组织结构

答案：C
解析：
“矩阵组织是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。”图例则在“图2z101022-5\图z101022-6”。则正确答案应是C选项。

第7题：

流程型组织结构与传统型组织结构相比较，具有的优点是()。

A:以顾客或者市场为导向
B:业务流程是以产出和顾客为中心，从而提高了组织的运行效率
C:组织结构的扁平化
D:企业组织的结构更具灵活性和适应性
E:流程团队是流程型组织的基本构成单位

答案：A,B,C,D,E
解析：
流程型组织结构与传统型组织结构相比，具有以下优点：以顾客或市场为导向；业务流程以产出和顾客为中心，提高了组织的运行效率；组织结构的扁平化；流程团队是流程型组织的基本构成单位；企业组织结构的灵活性和适应性不断增强。

第8题：

位于纽约州北部的雷诺兹金属公司铝试管厂，生产过程由五个部门组成：铸造部、锻压部、制管部、成品部和检验包装运输部。该公司的组织结构类型是( )。

A．创业型组织结构

B．职能制组织结构

C．矩阵制组织结构

D．多国企业组织结构


正确答案：B
解析：企业将职权和责任分派给专业单元的管理者的模式属于职能制组织结构。

第9题：

（ ）是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。

A.U型企业组织结构

B.H型企业组织结构

C.M型企业组织结构

D.N型企业组织结构

答案：D
解析：
N型企业组织结构即网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络，各成员单位拥有很大的权力和责任，具有较大的灵活性和快速的市场反应能力。故选D。

第10题：

旅游业的组织结构主要是指（）

  • A、行业机构、旅游企业的规模结构和旅游从业者的规模结构
  • B、行业机构、旅游资源的规模结构和组织结构
  • C、行业机构、旅游企业的规模结构和组织结构
  • D、旅游企业的规模结构、组织结构和旅游资源的规模结构

正确答案:C

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