( )是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
第1题:
( )是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A.数理统计分析
B.SWOT分析
C.财务报表分析
D.市场预测分析
第2题:
是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。
A.波特五力模型
B.价值链分析法
C.竞争态势矩阵(CPM)
D.态势分析法(SWOT)
第3题:
SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
A.主要关注多元化企业的业务组合问题,它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B.是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的,其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同,最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C.用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位,用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D.是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
第4题:
将企业外部环境和企业内部条件的各种因素结合起来进行的分析。这是指()
第5题:
SWOT分析只是将组织内部的各个方面进行综合和概括。
第6题:
在以下风险识别所需的工具、方法和技术中,( )是将企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势,以及面临的机会和威胁的一种分析方法。 A.波特五力模型 B.价值链分析法 C.竞争态势矩阵(CPM) D.态势分析法(SwOT)
第7题:
在对外部宏观环境、产业环境与内部环境单独分析后,企业可以运用()分析法将内外部环境进行综合分析。
第8题:
在进行内外部调研时,以下内容属于对公司内部经营条件分析的是():①财务资源分析;②进入者分析;③人力资源分析;④销售能力分析。
A、①②③
B、①②④
C、①②③④
D、①③④
第9题:
对组织内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的环境分析方法是指()
第10题:
()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。