命令链也称报告关系，是一条连续的权力线，表明谁应该向谁报告、负责。

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第1题：

DNA复制时，子代DNA的合成方式是( )

A、两条链均为连续合成

B、两条链均为不连续合成

C、一条链为连续合成，另一条链为不连续合成

D、两条链均为3′→5′合成

E、一条链为5′→3′合成，另一条链为3′→5′合成

参考答案：C

第2题：

安全检查要做到谁检查、谁签字、谁()。

A.负责

B.报告

C.汇报

D.登记

答案：A

第3题：

一个从上而下不断裂的权威链来明确谁向谁做汇报,我们将它称为()

A.命令链

B.权威

C.权力

D.命令的统一

参考答案：A

第4题：

下列关于内部责任中心业绩报告的说法中，正确的有()。

A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成
B.业绩报告也称责任报告、绩效报告
C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价
D.业绩报告着重于对责任中心整体的业绩评价

答案：A,B,C

解析：

责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成。业绩报告也称责任报告、绩效报告，它是反映责任预算实际执行情况，揭示责任预算与实际结果之间差异的内部管理会计报告。它着重于对责任中心管理者的业绩评价，其本质是要得到一个结论：与预期的目标相比较，责任中心管理者干得怎样。

第5题：

()是一种不间断的权力路线,从组织最高层扩展到最基层,澄清谁向谁报告工作。

A.命令链

B.组织链

C.结构链

D.反应链

正确答案：A

第6题：

发现“异常情况”应该向谁报告?

正确答案：当巡查人员在巡查时发现水库有异常情况，必须立即向水库行政负责人、当地政府和县级防汛指挥部报告。

第7题：

命令链是指一种不问断的权力路线，从组织最高层扩展到最基层，澄清“谁向谁报告工作”。它能够回答员工提出的这种问题：“我有问题时，去找谁?”“我对谁负责?”以下组织设计不属于命令链的是：

A．在某商场购买的物品若有质量问题，商场一律准予退货，再由商场向商品生产厂家索赔

B．某公司每个职员的工作内容和职务权限都非常明确，因此该公司员工很少出现角色模糊的现象，工作效率也较同行企业高出许多

C．住院病人如果夜间有什么不舒服要先告知护士，护士问明情况之后若不知如何处理要请示一线值班大夫，一线大夫若处理不了需要交二线值班大夫处理

D．某饮料厂，在其生产线上设立层层关口，每一关口都派负责任的员工严把质量关，保证每瓶饮料的质量安全可靠

正确答案：A
命令链的定义要点有：①不问断；②权力路线；③组织最高层扩展到最基层。A项不符合③。B、C两项明显符合定义。D项在生产线上设立层层关口，且每一个关口都派负责任的员工把关，隐含着命令链。故答案选A。

第8题：

地方各级人民政府应向谁负责并报告工作?

参考答案：《中华人民共和国宪法》第一百一十条规定：地方各级人民政府对本级人民代表大会负责并报告工作。县级以上地方各级人民政府在本级人民代表大会闭会期间，对本级人民代表大会常务委员会负责并报告工作;地方各级人民政府对上一级国家行政机关负责并报告工作。

第9题：

在AutoCADRl4中用Pline命令绘制的连续线与用Line命令绘制的连续线的不同点在于()

A.Pline命令绘制的连续线是一个整体，而Line不是

B.Pline命令绘制的连续线是不可用“U”取消上一段的，而Line可以

C.Pline命令绘制的连续线不能用C方式封闭，而Line可以

D.Pline命令只能画连续线，不能只画一条直线段，而Line可以

正确答案：A

第10题：

下列关于业绩报告的表述中，错误的是（　　）。

A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成
B.业绩报告也称责任报告、绩效报告
C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价
D.业绩报告的本质是要得到一个结论：与预期的目标相比较，责任中心各员工干得怎样

答案：D

解析：

业绩报告的本质是要得到一个结论：与预期的目标相比较，责任中心管理者干得怎样。所以选项D错误。

命令链也称报告关系，是一条连续的权力线，表明谁应该向谁报告、负责

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