在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。A、扭转型B、增长型C、防御型D、多种经营型

题目

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。

A、扭转型
B、增长型
C、防御型
D、多种经营型

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

在SWOT分析中，处于ST象限的企业可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。()

正确答案：错

第2题：

企业SWOT分析图划分为4个象限，请将企业应采取的不同战略填入图1-2的（n）中.

A．增长性战略 B．领先者战略 C．扭转性战略

D．挑战者战略 E．多元化战略 F．防御性战略

正确答案：
（1）C
（2）A
（3）F
（4）E

第3题：

在企业经营决策中，SWOT模型中的第II象限属于( )并存，应采取纵向一体化战略。

A．机会与劣势

B．机会与优势

C．威胁与劣势

D．优势与威胁

正确答案：A
【解析】本题考查SWOT模型矩阵。

第4题：

在SWOT分析图中，位于第III象限的企业应采取（）战略。
A扭转型
B增长型
C防御型
D多种经营型

答案：C

解析：

SWOI法是对企业内部条件和外部环境的综合分祈，其在对企业进行综合分祈后为企业提供了四种可供选择的战略增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分祈图中，位于第III象限的企业既有外部威胁，内部状况又不佳，应当采取防御型战略，以避开威胁和消除劣势。

第5题：

在SWOT分析图中，位于第II象限的企业应采取（）战略。

A.扭转型
B.增长型
C.防御型
D.多种经营型

答案：A

解析：

SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略（SO）、扭转型战略（W0）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分析图中，位于第II象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。

第6题：

根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取()

A. 多种经营战略

B. 增长型战略

C. 扭转型战略

D. 防御性战略

答案：D

第7题：

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取下列哪一个战略？（）

A.增长型
B.扭转型
C.防御型
D.多种经营型

答案：B

解析：

SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略（SO）、扭转型战略（WO）、防御型战略（WT）和多种经营型战略（ST）。在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。因此，本题应该选B。

第8题：

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。

A．扭转型

B．增长型

C．防御型

D．多种经营型

正确答案：A
SWOT法是对企业内部条件和外部环境的综合分析，其在对企业进行综合分析后为企业提供了四种可供选择的战略：增长型战略(SO)、扭转型战略(WO)、防御型战略(WT)和多种经营型战略(ST)。在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业有外部机会但缺少内部条件，可以采取扭转型战略，改变企业内部的不利条件。

第9题：

SWOT分析图中，共分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ象限，它们代表的分别是（）。
A.增长战略 B.扭转战略 C.防御战略 D.多种经营战略
E.减少危机战略

答案：A,B,C,D

解析：

第10题：

SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。试分析不同象限的战略选择。

答案：

解析：

在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。
在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。
处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。
处于左下角的企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题，应采取防御性战略，避开威胁，消除劣势。

在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取（）战略。

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容