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下列不属于平衡计分卡管理水平上的障碍的是（）。

题目

下列不属于平衡计分卡管理水平上的障碍的是（）。

  • A、组织与管理系统方面的障碍
  • B、信息交流方面的障碍
  • C、如何实现组织考评与个人考评的衔接
  • D、对绩效考评认识方面的障碍
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第1题：

平衡计分卡的技术上的障碍包括()。

A.指标的创建和量化
B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定
C.平衡计分卡各指标的权重如何设置
D.平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性
E.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系

答案：A,B,C,D,E
解析：
设计与运用平衡计分卡技术上的障碍:(1)指标的创建和量化;(2)平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定;(3)平衡计分卡各指标的权重如何设置;(4)平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性;(5)如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系;(6)如何实现组织考评与个体考评的衔接。

第2题：

下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。

A．组织与管理系统方面的障碍
B．信息交流方面的障碍
C．如何实现组织考评与个人考评的衔接
D．对绩效考评认识方面的障碍

答案：C
解析：
P390

第3题：

平衡计分卡适用于管理水平较低的企业。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:错误

第4题：

简述设计与运用平衡计分卡的障碍。


答案：
解析：
(1)技术上的障碍。 1)指标的创建和量化。
2)平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定。
3)平衡计分卡各指标的权重如何设置。
4)平衡计分卡如何体现学习与成长的重要性。
5)如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系。
6)如何实现组织考评与个体考评的衔接。
(2)管理水平的上障。
1)组织与管理系统方面的障碍。
2)信息交流方面的障碍。
3)对绩效考评认识方面的障碍。

第5题：

平衡计分卡的应用在技术上的障碍包括（ ）。
A.指标的创建和量化
B.平衡计分卡所包含的各个指标数值的确定
C.平衡计分卡各指标的权重如何设置
D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
E.如何实现组织考评与个体考评的衔接


答案：A,B,C,D,E
解析：

第6题：

关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）


A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标

B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理

C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

答案：D
解析：

第7题：

平衡计分卡在管理水平的上障碍不包括()。

A.组织与管理系统方面的障碍
B.生产基础管理系统方面的障碍
C.信息交流方面的障碍
D.对绩效考评认识方面的障碍

答案：B
解析：
平衡计分卡管理水平上的障碍:(1)组织与管理系统方面的障碍;(2)信息交流方面的障碍;(3)对绩效考评认识方面的障碍。

第8题：

下列哪个维度不属于平衡计分卡()

A、财务

B、客户

C、员工

D、内部运营


正确答案:C

第9题：

(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标
B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理
C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

答案：D
解析：
P385-386
平衡计分卡最突出的特点是：将企业的愿景、使命和发展战略与企业的绩效评价体系联系起来，它把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，以实现战略和绩效的有机结合。另外，相比于传统的绩效管理工具，平衡计分卡还具有其不可比拟的优点，这些优点突出表现在以下四种“平衡”上：（一）外部衡量和内部衡量的平衡（二）期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡（三）定量衡量和定性衡量之间的平衡（四）短期目标和长期目标之间的平衡

第10题：

关于平衡计分卡，下列说法正确的是（ ）。


A.平衡计分卡完全可以满足分层分类的考评需要

B.企业管理水平的高低决定了平衡计分卡能否有效运行

C.在构建平衡计分卡的过程中，首先要建立企业的愿景和战略

D.内部流程指标的创立和量化比较容易，其他三类指标相对困难

E.平衡计分卡各指标的权重设计要考虑企业所处的阶段和战略需要

答案：B,C
解析：
本题考查平衡计分卡的知识点。

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