属于工作压力大对应的心理表现有()A、记不住、容易走神B、周边漂移错觉C、向领导汇报工作时什么都想不起来D、敌对情绪,消极怠工

题目

属于工作压力大对应的心理表现有()

  • A、记不住、容易走神
  • B、周边漂移错觉
  • C、向领导汇报工作时什么都想不起来
  • D、敌对情绪,消极怠工
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第1题:

向领导汇报工作,汇报结束后,领导如果谈兴犹存,应等领导表示结束时才可告辞。


正确答案:正确

第2题:

当我们遇到工作压力困扰时,会有不同的反应()。

  • A、消极情绪产生
  • B、敌对情绪产生
  • C、悲观情绪产生
  • D、厌世情绪产生

正确答案:A,B,C,D

第3题:

下级向领导汇报工作时需要遵循的准则是()

A先谈过程

B先谈结果

C后谈结果

D突出过程


正确答案:B

第4题:

需要领导作批复、指示时,应该使用()行文。只是向领导汇报工作,不需要领导回复意见,使用()行文。


正确答案:请示;报告

第5题:

职业院校学生心理问题发生率较高的因子有()

  • A、人际关系
  • B、强迫情绪
  • C、敌对情绪
  • D、抑郁情绪

正确答案:A,B,C,D

第6题:

谈谈对向领导汇报工作的看法?自己准备怎么办?


正确答案: 一个成功的管理者必然是一个善于汇报工作的人,因为在汇报工作的过程中,他能得到领导对他最及时的指导,更快地成长,也因为在汇报工作的过程中,他能够与主管建立起牢固的信任关系。
一、及时:上级是制度的制定者,也是制度的改变者,因此作为一个好的下属要及时汇报,大多数主管是需要及进知道各项工作的进度和重大困难。也可以及时得到上级的相关指示和意思,以免思路和方法有上级有重大冲突,特别是做各种专案的人员。
二、决策权:上级是决策者,下属是各种问题解决的智囊团,提出各种解决问题方法的优劣,并提出最优建议方案及简单说明原因。管理者的关注度,就是下属的工作排序表。对于工作的前两项要及时报告阶段性成果、重大困难等重点。
下属们应该学会勤于向上司汇报工作,尤其是:
1)完成工作时,立即向上司汇报;
2)工作进行到一定程度,必向上司汇报;
3)预料工作会拖延时,要及时向上司汇报。

第7题:

如何向领导做好汇报工作?


正确答案:1、守时不失约,因故失约,必须尽早告知,并表示歉意。
2、进办公室要注意礼貌。到达领导办公室后,应该先轻轻、有节奏地敲门,听到领导招呼后再进门。汇报工作时,仪表举止要文雅大方,彬彬有礼。
3、汇报工作要实事求是。
4、适当回避。在向领导汇报工作的时候,如果领导中途要接重要的电话,或者有其他领导,或者有重要来访者,应当主动提出回避。
5、恰当的催问。在向领导催问的时候,下级要注意不要随便催问,催问时不要用责问口气,要用询问的方式进行,不要把感情色彩带到催问中来。
6、当自己的意见被否定时,要冷静对待。
7、汇报结束时,如领导仍有兴致询问其他问题时,下级仍要以礼相待。

第8题:

员工向领导汇报工作,可以一次汇报多个问题,多询问领导的意见。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第9题:

敌对与攻击、退化与依赖属于青少年心理危机表现中的()。

  • A、情绪改变
  • B、认知改变
  • C、行为改变
  • D、生理反应

正确答案:C

第10题:

过度的工作压力导致的结果有()

  • A、周边漂移错觉
  • B、注意力狭窄
  • C、思考僵化
  • D、问题的快速解决

正确答案:A,B,C