高结构低关怀的领导行为容易造成领导者和下属的敌对情绪,满意度低,缺勤率高且人员流动性大。()

题目
判断题
高结构低关怀的领导行为容易造成领导者和下属的敌对情绪,满意度低,缺勤率高且人员流动性大。()
A

B

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第1题:

在领导行为理论中,密执安大学的研究(即利克特Likert的研究)结论表明,员工导向型的领导者与()成正相关。

A、高的群体生产率和低满意度

B、低的群体生产率和高满意度

C、高的群体生产率和高满意度

D、低的群体生产率和低满意度


参考答案:C

第2题:

依据关怀维度和结构维度来描述领导行为,俄亥俄学派理论将领导行为划分为()。

A、低关怀-高结构的领导行为

B、高关怀-低结构的领导行为

C、高关怀-高结构的领导行为

D、低关怀-低结构的领导行为


参考答案:AB

第3题:

根据领导行为四分图理论,哪种类型的领导者更能使下属达到高绩效和高满意度?( )

A.低关心工作—高关心人型

B.低关心工作—低关心人型

C.高关心工作—高关心人型

D.高关心工作—低关心人型


参考答案:C

第4题:

领导行为四分图理论把领导行为分为哪四种类型?()

  • A、高关怀,低结构
  • B、高关怀,高结构
  • C、低关怀,低结构
  • D、低关怀,高结构

正确答案:A,B,C,D

第5题:

以下哪种领导风格容易造成领导和下属的对立情绪()

A、低结构低关怀

B、低结构高关怀

C、高结构低关怀

D、高结构高关怀


参考答案:A

第6题:

俄亥俄州立大学的研究认为()领导方式普遍导致较多的抱怨以及缺勤、离职等情况。

A.高关怀—低定规

B.低关怀—高定规

C.高关怀—高定规

D.低关怀—低定规

E.低关怀—低员工


参考答案ABD

第7题:

二维构面理论的领导行为其坐标领导方式效果最佳的是()。

A.高定规和低关怀

B.低定规和低关怀

C.高定规和高关怀

D.高关怀低关怀

E.高定规和中关怀


正确答案:C

第8题:

在领导行为理论中,俄亥俄州立大学的研究发现,在两个维度方面皆高的领

导者,一般更能使下属达到( )

A.高绩效和低满意度

B.低绩效和高满意度

C.高绩效和高满意度

D.低绩效和低满意度


正确答案:C

第9题:

领导行为四分图理论认为()的领导方式效果最差。

  • A、髙结构、低关怀
  • B、低结构、高关怀
  • C、低结构、低关怀
  • D、髙结构、高关怀

正确答案:C

第10题:

在领导理论中,领导者严格执行制度,建立良好的工作秩序和责任制,但不注意关心爱护下属,与下属关系不融洽的领导类型被成为()。

  • A、低组织高体谅的领导行为
  • B、高组织低体谅的领导行为
  • C、高组织高体谅的领导行为
  • D、低组织低体谅的领导行为

正确答案:B

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