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集团控股公司总经理直接负责的职能部门是（　）。A、事业部B、职能部门C、成员企业D、监事会

题目

集团控股公司总经理直接负责的职能部门是（　）。

  • A、事业部
  • B、职能部门
  • C、成员企业
  • D、监事会
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第1题：

以公有制为主体的股份制企业集团.

A、实行董事会制

B、实行董事会领导下的总经理负责制

C、实行总经理负责制

D、实行董事会、总经理和监事会共同负责


参考答案：A

第2题：

实行“两块牌子，一套管理人员”的管理体制，优点与缺点是()。

A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作，且由于集团公司、核心企业具有雄厚的实力，可以作为企业的后盾
C.具有较大的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D.集团公司的总经理和各职能部门原来的任务就十分繁重，再兼管集团的管理工作，工作量增大，容易造成失误
E.集团公司的总经理和职能部门可能由于习惯上的原因或其他原因，容易忽视其他成员企业的利益，或者怕其他成员企业说自己偏袒本企业，而不敢果断地处理问题

答案：A,B,C,D,E
解析：

第3题：

各企业副总经理负责建立健全并落实本企业各级领导、各职能部门的安全生产责任制。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误

第4题：

“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优缺点是（）。
A.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作
C.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
D.总经理和各职能部门原来任务就十分繁重，再兼任集团的管理工作，工作量加大，容易造成失误
E.集团总经理和职能部门容易忽视其他成员企业的利益，袒护自己的企业，不敢果断处理问题


答案：A,B,C,D,E
解析：

第5题：

企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括()。

A.集团公司董事会
B.集团公司总经理
C.集团公司职能部门
D.集团生产经营部门
E.其他集团成员企业

答案：A,B,C,D,E
解析：

第6题：

事业部制的特点包括（ ）。

A.按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来
B.集中政策，分散经营
C.职能部门没有直接的指挥权力
D.职能部门由公司领导直接指挥和协调
E.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调 确认答案

答案：A,B
解析：
事业部制的特点有：按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营单位；纵向关系上，按“集中政策，分散经营”的原则处理企业高层领导与事业部制之间的关系；横向关系上，各事业部均为利润中心，独立核算、自主经营。

第7题：

依托型职能机构（ ）。

A．适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团
B．集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C．相对独立型企业，一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象
D．主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作
E．难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统

答案：B,D
解析：
P76。选项A、C、E属于独立型的特点。

第8题：

公关部的宏观设置模式有()。

A、直线职能式

B、总经理直接负责制

C、各部门平行关系制

D、职能部门下属制

E、直线参谋式


正确答案：BCD

第9题：

(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A.精简机构和人员，提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

答案：D
解析：
P73-79
依托型企业集团职能机构优点是：①减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率。②集团公司的总经理与各职能机构彼此熟悉，容易开展工作，且由于集团公司、核心企业具有雄厚实力，可作为企业的坚强后盾；具有较高的权威，容易协调、指挥集团各成员企业的生产经营活动。

第10题：

控股系列型集团(事业部制集团)组织结构中包括()。

A.集团控股公司董事会
B.集团控股公司监事会
C.集团控股公司总经理
D.集团控股公司职能部门
E.事业部和集团公司成员企业

答案：A,B,C,D,E
解析：

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