适用于经营管理水平较高,业务结构较稳定的物业服务企业的预算编制方

题目

适用于经营管理水平较高,业务结构较稳定的物业服务企业的预算编制方法是()。

  • A、固定预算
  • B、弹性预算
  • C、资本预算
  • D、零基预算
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第1题:

在物业服务企业的组织形式中,( )组织形式适用于业务量较小的小型物业服务企业的初期管理,不能适应较大规模和较复杂的物业管理。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制


正确答案:A

第2题:

物业租赁经营预算编制应包括( )等。

A:详细的预期收益估算
B:允许的空置率水平
C:经营费用
D:物业服务企业的薪酬制度
E:物业的建筑安装费用

答案:A,B,C
解析:

第3题:

物业租赁经营预算编制应包括( )等。

A.详细的预期收益估算

B.允许的空置率水平

C.经营费用

D.物业服务企业的薪酬制度

E.物业的建筑安装费用


正确答案:ABC

第4题:

物业服务企业拓展社区商业经营业务的做法不包括()。

A:自行开展社区商业服务
B:通过与商业机构联合经营
C:通过与其他物业服务企业联合经营
D:通过对进驻社区的商业组织提供物业管理服务,收取物业服务费

答案:C
解析:
随着商业模式的变化,社区成为各类商业机构竞相追逐的热点。物业服务企业应充分发挥自身优势,拓展社区商业经营业务。具体做法有:①可根据社区需求,自行开展社区商业服务,②通过与商业机构联合经营,③通过对进驻社区的商业组织提供物业管理服务,收取物业服务费。

第5题:

下列属于写字楼按企业资源经营分类的有()。

A:物业资源经营
B:业主及客户资源经营
C:物业服务企业资源经营
D:物业服务项目资源经营
E:物业管理文化资源经营

答案:A,B,C,E
解析:
写字楼按企业资源经营分类可分为:①物业资源经营;②业主及客户资源经营;③物业服务企业资源经营;④物业管理文化资源经营;⑤物业服务企业资本经营。

第6题:

成本预算的编制方法中,( )预算特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用。

A.固定

B.弹性

C.滚动

D.概率


正确答案:A

第7题:

适合经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用的预算编制方法是 ( )。


A.固定预算 B.零基预算
C.滚动预算 D.概率预算


答案:A
解析:
固定预算是传统的预算编制方法,特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用。

第8题:

下列选项中是零基预算的缺点的有()。

A、预算编制工作量较大

B、预算编制成本较高

C、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大

D、预算编制透明度低


答案:ABC

第9题:

()是传统的预算编制方法,特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务公司采用。

A:固定预算
B:弹性预算
C:零基预算
D:流动预算和概率预算

答案:A
解析:

第10题:

物业服务企业在实施经营项目的管理运营工作中要以()为中心及时调整、修正经营管理存在的不足,提高管理水平。

A:经营发展战略
B:经营管理方法
C:客户服务需求
D:经营管理计划

答案:C
解析:
准备工作基本完成后,物业服务企业全面开始实施经营项目的管理运营工作。在工作过程中,要以客户服务需求为中心,按照企业经营发展战略的指引,机动灵活地运用各种经营管理方法和措施,及时调整、修正经营管理存在的不足,提高管理水平,保证并延续较高的服务质量。

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