在制定项目管理计划时你发现完成项目所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）
第1题：
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？
A、 和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。
B、 向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C、 采赶工或快速跟进法
D、 采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。
第2题：
在进行项目成本管理时，编制资源计划的目的是（）
第3题：
A、估计完成项目活动所需的资源成本
B、确定完成项目活动所需的资源
C、确定可用的资源
D、为估计项目的成本提供基础
第4题：
你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（）
第5题：
你管理一个内部服务项目并处于计划过程中，你注意到在你审阅项目章程时发现某些员工已经被指定为项目团队成员，这个说明了人员获取的（）
第6题：
你正管理着一个重大的跨过项目，在客户的饭店里组织非现场赛马赌博。你的客户最近刚刚获得马尔科姆．鲍尔德利奇奖章，并在其所有的工作中强调质量的重要行。根据合同的规定，你既要制定项目计划又要制定质量管理计划。你的核心团队正在制定一份项目质量管理计划。在制定这份计划的过程中，你要采取的第一个步骤是：（）
第7题：
在进行项目成本管理时，需要编制资源计划，其目的是（）
第8题：
在计划编制时你发现完成项目的所需的时间比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（ ）
A．和客户取得联系，告诉他们项目不能在要求的时间完成。
B．向管理层汇报项目不能在要求的时间完成
C．采赶工或快速跟进法
D．采用赶工或快速跟进法，然后将备选方案汇报管理层。
第9题：
在计划编制时你发现完成项目的所需的试卷比可以利用的时间长，这时你将如何处理？（）
第10题：
在计划编制过程中，如果你发现项目完成所需时间超过了可利用的时间，你该做些什么呢？（）