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在范围控制中重要的是：确定对于范围基准而言，造成不可接受的偏差的

题目

在范围控制中重要的是：确定对于范围基准而言，造成不可接受的偏差的原因。这可以通过哪项实现？（）

  • A、根本原因分析
  • B、控制图
  • C、检查
  • D、项目绩效测量结果
参考答案和解析
正确答案:D
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第1题：

控制图中的上下控制界线说明了什么?

A.客户要求

B.规范限度

C.过程偏差的可接受的范围

D.产品偏差的可接受的范围


正确答案：C

第2题：

控制图中的控制上限和控制下限标明()

A.客户将要接受的界限
B.可能出现的过程的偏差范围
C.可以接受的过程的偏差范围
D.判断项目成败的统计控制点

答案：C
解析：
控制图中的控制上限和控制下限标明可以接受的过程的偏差范围。控制限值比规范限值的限制力度更强。这样，如果一个数据在控制限值范围之外，但是，也可以仍旧在规范限值范围之内。

第3题：

控制图中的上、下控制界限的意义是什么?()

A、规范限度

B、过程偏差的可接受范围

C、产品偏差的可接受范围

D、客户需求


标准答案:B

第4题：

在确定控制测试的范围时，注册会计师正确的做法有（）

  • A、在风险评估时对控制运行有效性的拟信赖程度较高，通常应当考虑扩大实施控制测试的范围
  • B、如果控制的预期偏差率较高，通常应当考虑扩大实施控制测试的范围
  • C、对于一项持续有效运行的自动化控制，通常应当考虑扩大实施控制测试的范围
  • D、如果拟信赖控制运行有效性的时间长度较长，通常应当考虑扩大实施控制测试的范围

正确答案:A,B,D

第5题：

不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。

A. 清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
B. 项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
C. 项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
D. 项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

答案：C
解析：
本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。
确认项目范围对项目管理有如下重要性：
（1）清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
（2）项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
（3）项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

第6题：

偏差范围()。

A.包括为评价绩效选择最恰当的衡量单位

B.包括同期控制和前馈控制

C.是实际绩效与标准之间可接受的偏差变化范围

D.解释了与预算之间可能出现的最大偏差


正确答案：C

第7题：

关于项目范围控制说法错误的是（ ）。

A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。

答案：D
解析：
本题考查范围控制的内容。
变更是不可避免的，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

第8题：

●控制图中的控制上限和控制下限标明(68)。

(68)A．客户将要接受的界限

B．可能出现的过程的偏差范围

C．可以接受的过程的偏差范围

D．判断项目成败的统计控制点


正确答案：C

第9题：

关于项目范围控制说法错误的是（ ）。

A：范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
B：范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。
C：范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。
D：范围控制的好的话，变更是可以避免的。

答案：D
解析：
本题考查范围控制的内容。
变更是不可避免的，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

第10题：

控制图中的上下控制界线说明了（）

  • A、客户要求
  • B、规范限度
  • C、过程偏差的可接受范围
  • D、产品偏差的可接受范围

正确答案:C

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