项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？（）
第1题：
项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定(35)。
A.合同收尾规程
B.管理收尾规程
C.产品收尾计划
D.项目验收计划
第2题：
第3题：
A、收尾经理可能缺乏该项目的技术知识
B、收尾经理可能会得到该项目的所有荣誉
C、项目经理是唯一能够保证该项目不留尾巴的人
D、项目经理是唯一保证项目收尾过程没有不必要的拖延的人
第4题：
项目收尾是项目管理的重要环节，为了指导收尾涉及的所有管理活动和安排相应资源，项目经理应制定（）。
第5题：
任命项目经理在（）完成。
第6题：
第7题：
以下关于项目经理职责说法正确的是（）
第8题：
委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：
A、 收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识
B、 项目的功劳可能被收尾经理一人占有
C、 项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人
D、 项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人
第9题：
项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括（）
第10题：
指定项目经理以外的人负责项目的收尾阶段有时是有益的，但是，这种方法有以下哪项缺点：（）