A公司要求B公司比计划日期提前完成工作。若要在增加最少项目成本的

某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是(45)，该项目的CPI和成本绩效是(46)。

A．-300元；项目提前完成

B．+200元；项目提前完成

C．+8000元；项目按时完成

D．-200元；项目比原计划滞后

A、30元，项目提前完成

B、-30元，项目比原计划滞后

C、50元，项目提前完成

D、-50元，项目比原计划滞后

●某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求，他带领其团队成员经过认真分析，发现这次变更将导致项目范围增加近70%，初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期，那么他的第一步工作应该是(40)。

(40)

A.修改合同

B．增加人员和资源

C.重新制订基准计划

D．采用一个新的目标进度计划

若已知BCWS=220元;BCWP=250元。如果根据偏差分析法,则此项目的SV和项目状态是()

A 20元,项目提前完成

B -20元,项目比原计划滞后

C -30元,项目提前完成

D 800元,项目按时完成

A、20元,项目提前完成

B、-20元,项目比原计划滞后

C、-30元,项目提前完成

D、800元,项目按时完成

● 某正在进行中的项目，当前的PV=2200元、EV=2000元、AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是（45） ，该项目的CPI和成本绩效是（46） 。

（45）

A.-300元；项目提前完成

B.+200元； 项目提前完成

C.+8000元； 项目按时完成

D.-200元； 项目比原计划滞后

（46）

A.0.20； 实际成本与计划的一致

B.0.80； 实际成本比计划成本要低

C.0.80； 实际成本超出了计划成本

D.1.25； 实际成本超出了计划成本

某正在进行的项目，当前的PV=2200元，EV=2000元，AC=2500元，当前项目的SV和项目状态是(55)，该项目的CPI和成本绩效是(56)。

A．-200元；项目比原计划滞后

B．+200元；项目提前完成

C．-300元；项目提前完成

D．+8000元；项目按时完成