新的项目经理被任命，项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通，项目经理首先应该做什么？（）
第1题：
第2题：
项目沟通是以项目经理为中心，纵向对高层管理者、项目发起人、团队成员，横向对职能部门、客户、供应商等进行项目信息的交换。
第3题：
A.45
B.55
C.66
D.78
第4题：
项目发起人通知项目经理组织结构发生了一项变更。项目经理下一步应该怎么做？（）
第5题：
在一个项目地施工阶段，项目经理发生了一起意外事故，导致其无法工作两个月时间，发起人任命一名团队成员来担任代理项目经理，但团队的的整体绩效下降，可以做些什么来帮助项目团队？（）
第6题：
位项目经理刚从事项目管理工作，在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况，项目经理应求助于：（）
第7题：
项目发起人通知项目经理有一位新的运营经理必须包含在所有项目沟通中，项目经理应更新哪份文件来反映这一点？（）
第8题：
第9题：
在项目网络中与项目经理关系最近的是：（）。
第10题：
项目沟通系统中，对项目沟通效果起关键作用的是（）