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WBS可用于以下哪一项？（）A、确定项目进度B、建立团队成员对项目范围的共识C、获得项目范围的批准D、管理项目范围的变更

题目

WBS可用于以下哪一项？（）

  • A、确定项目进度
  • B、建立团队成员对项目范围的共识
  • C、获得项目范围的批准
  • D、管理项目范围的变更
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第1题：

项目范围基线包括()

A、批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典

B、项目初步范围说明书、WBS及WBS字典

C、批准的项目范围说明书，WBS字典

D、项目详细范围说明书、WBS


正确答案：A

第2题：

一名团队成员建议使用移动即时通讯应用程序，以便团队即时批准优化项目进度和项目成本的措施。项目经理应查阅下列哪一项文件来实施这项建议？（）

  • A、变更管理计划
  • B、范围管理计划
  • C、进度基准
  • D、相关方参与计划

正确答案:A

第3题：

要求谈判技巧最多的三种项目情况是：（ ）

A．和职能经理合作保证资源支持项目的可获取性；向项目团队成员提供绩效评估；制定WBS

B．制定WBS；确定主进度计划；管理项目变更

C．使用分包商；编制项目范围说明；项目开始后管理变更

D．确保高层管理提供项目支持；同职能经理合作；建设项目团队


正确答案：C

第4题：

最需要谈判技巧的3种项目情景是（）

  • A、与职能经理合作以确保获得资源来支持项目，向项目管理团队成员提供绩效评估，制定工作分解结构（WBS）
  • B、制定工作分解结构（WBS），确定总体进度计划，管理项目变更
  • C、启用分包商，制定项目范围说明，在项目的进行过程中管理变更
  • D、从上级管理层那儿获得对项目的支持，与职能经理合作，建设项目团队

正确答案:C

第5题：

下列哪一项在创建WBS时不需要？（）

  • A、项目团队成员
  • B、项目活动的最佳顺序
  • C、项目范围
  • D、确定的项目可交付结果

正确答案:B

第6题：

项目范围基线包括 （ ） 。

A.批准的项目范围说明书、WBS及WBS字典
B.项目初步范围说明书、WBS及WBS字典
C.批准的项目范围说明书，WBS字典
D.项目详细范围说明书、WBS

答案：A
解析：
范围基线又叫作范围基准，包括：经批准的范围说明书、WBS、WBS字典。

第7题：

一位项目经理刚刚被派到一个新项目上，并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必须做的第一件事是（）。

  • A、创建WBS和WBS词典，建立项目范围基准
  • B、确认所有项目干系人的需求都已包括在工作范围中
  • C、建立项目管理团队
  • D、制订项目管理计划

正确答案:B

第8题：

范围基线由()组成

A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS

B 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典

C 项目章程、项目工作说明书和WBS

D WBS


参考答案B

第9题：

在项目执行期间一个团队成员来找项目经理，因为他不确定在项目中他需要完成什么工作。下列哪一个文件包含了工作包的详细描述？（）

  • A、工作分解结构（WBS）词典
  • B、活动清单
  • C、项目范围说明书
  • D、项目范围管理计划

正确答案:A

第10题：

下列哪三种项目最需要谈判技巧：（）

  • A、与职能经理合作以确保足够的资源支持项目，对队伍成员进行工作表项评估，开发工作分解结构（WBS）
  • B、开发工作分解结构（WBS），确定主进度计划，管理项目变更
  • C、使用分包商，制定项目范围说明，在项目进行后管理变更
  • D、确保高层经理对项目的支持，与职能经理合作，建立项目队伍

正确答案:C

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