作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。
第1题：
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
第2题：
A.强矩阵
B.项目型
C.项目协调型
D.弱矩阵
第3题：
作为项目经理，你认识到团队建设是项目成功的关键。因此，你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到？（ ）
A．团队章程
B．项目计划
C．招聘管理计划
D．组织的政策和方针
第4题：
第5题：
作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队成员的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：
A、团队章程
B、项目计划
C、员工管理计划
D、组织政策和方针
第6题：
你被任命为一个项目的项目经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之后就很少再碰面，你对这种做法比较失望。因为在整个项目进展过程中项目团队成员看不到项目进展的整体情况，有时你也看不到呈报给高层管理者的鲜明进展报告。因此你相信与项目团队成员分享信息是非常重要的。作为项目经理，你最先采取的行动就是建立一套信息检索系统。而下列哪一项不属于信息检索系统的一部分？（ ）
A．受动归档系统
B．项目管理软件
C．项目内部网
D．电子数据库
第7题：
●项目团队建设对项目的成功至关重要。在项目经理的下述做法中，有可能不利于团队建设的是(48)。
(48)A．鼓励团队成员间的沟通
B．奖励加班的成员
C．尽早建立团队基本规则
D．尽早发现冲突，利用私下、直接但合作的方式处理
第8题：
作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队动作的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：（ ）
A．团队章程
B．项目计划
C．员工管理计划
D．组织政策和方针
第9题：
你最终被任命为公司主要项目的项目经理。当你作为一个队员与其他项目经理和职能经理合作时，曾为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行；有时，你收不到给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。作为项目经理你的第一项活动是建立信息查询系统。你的信息共享方法将包括以下各点，除了—— （ ）
A．手册归档系统
B．项目管理软件
C．项目内部网络
D．电子数据库
第10题：
作为一个项目经理，你能够展现前景目标，调动他人积极性、鼓舞他人共同为前景目标努力，你觉得团队服从你是因为你具备（）