在一个软件开发项目的规划阶段，如果比承诺交付时间提前两个月交付产品，公司将获得一份奖励，产品开发的项目经理让编程人员在需求和设计完成之前开始代码编写。这种情况下，项目经理在应用哪项进度技术？（）
第1题：
项目范围由什么充分证明( )
A、 建议书邀请函
B、 工作说明书
C、 交付产品和时间的总和
D、 交付产品和服务的总和
第2题：
系统开发生命周期项目的阶段和交付应该被确定在（）。
第3题：
A.规划项目阶段
B.建立项目阶段
C.实施项目阶段
D.整个生命周期
第4题：
注明项目目标，工作内容，交付时间以及最终交付产品的文件是下列哪一个？（）
第5题：
干系人对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力（）
第6题：
在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于：()
A、根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B、根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C、接受客户对所交付项目的验收
D、决定项目是否应进入下一阶段
第7题：
生产提前期是指制品在各工艺阶段投入或出产的日期比成品出产日期提前的时间，它是以成品出产日期为（），按反工艺顺序计算出各工艺阶段的出产提前期和投入提前期。
第8题：
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。
A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C．决定项目是否应进入下一阶段
D．接受客户对所交付项目的验收
第9题：
在下列哪一个阶段项目发起人对项目的范围、质量、时间和成本有最大的影响力（）
第10题：
在excel2010中，如果要进行线性规划计算，应提前加载（）