新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟，通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间，由于计算机延误，项目经理应该：（）
第1题：
关键路线是()
A、活动最多的路线
B、节点最多的路线
C、时间最长的路线
D、将事件时差为零的节点连起来的路线
第2题：
下列哪项是关键路径法的特点（）
第3题：
新的计算机系统某个非关键路线活动将延迟通常可靠的供应商已经表示一个可接受的修改交货时间由于计算机延误项目经理应 （ ）
A．实行合同罚款
B．评估延误和确定备选方案
C．查找替代供应商
D．延迟项目知道计算机供应商赶上进度
第4题：
某个供应商的最终交货对项目组织极其重要。而有迹象表明该供应商面临财政危机，你认为下列哪项是最佳的应对措施（）
第5题：
工程网络图中仅比关键路线短的路线叫（）。
第6题：
关键路线是：()
A 活动最多的路线
B 节点最多的路线
C 时间最长的路线
D 将时间时差为零的节点连接起来的路线
E 以上都是
第7题：
下列关于关键路线特点论述不正确的是（）。
第8题：
使用时间成本平衡法压缩项目工期时，遵循的原则有( )。
A．不应对所有活动的工期进行压缩
B．应压缩关键路线上使总成本增加最多的活动的工期
C．应压缩关键路线上使总成本增加最少的活动的工期
D．应压缩非关键路线上工期最长的括动的工期
E．应压缩非关键路线上使总成本增加最少的活动的工期
第9题：
在箭线图（ADM）网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（）
第10题：
在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：（）