理解一个公司的目标,以及一个特定的项目如何满足这些目标是正确地考

题目

理解一个公司的目标,以及一个特定的项目如何满足这些目标是正确地考虑——的举例:()

  • A、责任图表
  • B、项目的未来
  • C、目标管理
  • D、工作分解结构
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

项目是一个需要完成的特殊任务,是在一定时间内满足一系列( )的多项相关工作的总称。

A.特定工艺

B.严格标准

C.特殊效益

D.特定目标


正确答案:D

第2题:

工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括( )。

A、质量目标

B、成本目标

C、时间目标

D、构思目标


正确答案:D

第3题:

信息系统项目分析阶段的最大目标是()

A.获得一个项目成功所需要的业务流程的完整理解

B.获得一个满足业务经理需要的完整理解

C.获得一个项目所处内外环境(包括用户、干系人、业务规则、需求和限制)的完整理解

D.获得一个满足所有项目干系人愿望和期望的完整理解


参考答案:C

第4题:

信息安全管理体系是组织在整体或特定范围内建立信息安全方针和目标,以及完成这些目标所用方法的体系。()


参考答案正确

第5题:

()是确定组织目标以及达到这些目标所需要的资源,以及控制这些资源的获得、使用和分配的一个过程。

A.战略规划

B.操作控制

C.知识管理

D.管理控制


参考答案:A

第6题:

项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。

A.建立明确的和实现的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺

D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决


正确答案:D
目标管理是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,是组织和个人去的最佳业界的现代化管理方法。目标管理的具体实施方法分3个阶段,分别是目标的设置、实现目标过程的管理、测定与评价所取得的成果,可以简单地归结为确定目标、实施目标、成果评价。 要使目标管理方法成功,还必须注意下述一些条件。 要由高层管理人员参加制定高级策略目标; 下级人员要积极参加目标的制定和实现过程; 情报资料要充分; 管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力; 对实行目标管理而带来的风险予以激励; 对职工要信心; 同时,在运用目标管理方法时,也要防止一些偏差的出现。例如,不宜过分强调调定量指标,不要忽视定性的内容,要根据多变的环境几时调整目标等。

第7题:

如果一个项目目标指出一个项目必须满足特定的日期要求,这一项目的时间是:()

A.受限

B.加强

C.接受

D.有限

E.固定


参考答案:A

第8题:

项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。以下(51)不属于目标管理强调的内容。

A.提高对于项目的参与合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺

B.分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决

C.建立明确的和现实的目标,并采取措施实现目标

D.阶段性评估项目目标是否达到


正确答案:B
解析:项目经理要使用目标管理技术确认并达到每个项目的相关目标,首先要“建立明确的和现实的目标”,然后采取措施实现目标并“阶段性评估项目目标是否达到”,以及“促进项目的合作,加强团队建设并实现对于项目的承诺”。而“分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决”则属于风险管理的范畴。

第9题:

房地产目标市场的选择过程就是一个为满足细分市场需要的特定项目的策划与决策过程。()


参考答案:对

第10题:

最佳实践指的是目前公认的()。

A:在一个特定的行业或学科实现一个目标或目的的最佳方法
B:在一个特定的行业实现一个目标或目的的最佳方法
C:在一个特定的学科实现一个目标或目的的最佳方法
D:在多个特定的行业或学科实现一个共同目标或目的的最佳

答案:A
解析:

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