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以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍：（）

题目

以下哪项不能被项目经理用来增强项目交流和建立队伍：（）

  • A、有一间“火药库”
  • B、做一个沟通阻碍者
  • C、做一个促进沟通者
  • D、有效率的主持会议
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第1题：

项目团队成员能与项目经理成功沟通的程度主要取决于()

A.项目经理如何有效地与团队建立关系

B.项目经理在组织层级中的地位

C.项目的规模和性质

D.项目经理的薪水和年龄


参考答案：A

第2题：

在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？

A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别

B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持

C、 项目涉及者之间的物理距离

D、 以上各项


正确答案：D

第3题：

在PPP协议中,__________被用来建立、配置、管理和测试数据链路连接;而网络控制协议被用来建立和配置不同的网络协议。


参考答案：链路控制协议

第4题：

选择项目经理时，不能仅仅考虑项目经理候选人的素质和能力。


正确答案:正确

第5题：

施工项目应从以下方面进行组织和管理（）。

A.劳动力组织
B.劳务班组组织
C.劳务输入
D.劳务输出
E.项目经理部对劳务队伍的管理

答案：A,C,E
解析：
施工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的管理三方面进行。

第6题：

识别和管理项目风险的责任应由谁承担?()

A.项目发起者

B.项目经理

C.项目队伍

D.项目经理和项目发起者


参考答案：A

第7题：

劳务队伍管理人员请假（ ）。

A.只需经劳务分包项目经理批准
B.只需经项目部劳务员的批准
C.必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准
D.必须经劳务分包项目经理或项目部劳务员的批准

答案：C
解析：
根据现场考勤办法，劳务队伍管理人员请假必须经劳务分包项目经理和项目部劳务员的批准。与承包项目部管理人员一样，在“去向板”上填写去向。

第8题：

在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（ ）

A．项目经理和参与的职能经理的汇报级别

B．高层管理给项目经理和职能经理提供的支持

C．项目涉及者之间的物理距离

D．以上各项


正确答案：D

第9题：

识别和管理项目风险的责任应由谁承担？（）

  • A、项目发起者
  • B、项目经理
  • C、项目队伍
  • D、项目经理和项目发起者

正确答案:A

第10题：

（）劳务员负责项目日常劳务管理和相关数据的收集统计工作，建立劳务费、农民工工资结算兑付情况统计台账。

  • A、分包单位
  • B、项目经理部
  • C、外施工队伍
  • D、建筑企业

正确答案:B

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