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软件项目管理的最重要的四个要素：范围，（），进度，成本。

题目

软件项目管理的最重要的四个要素：范围，（），进度，成本。

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第1题：

单4－2－1:项目挣值分析是以下哪两个要素的集成管理方法()

A成本与质量

B范围与质量

C成本与进度

D范围与进度


正确答案C

第2题：

● 软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（26）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。

(26) A．进度管理 B．风险管理 C．范围管理 D．配置管理


正确答案：C

第3题：

项目管理的四要素包括质量、进度、成本和范围。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案:正确

第4题：

某项目包含两项工作，即购买设备和调测软件，计划第一周购买设备，第二周进行软件调测，其成本情况如下表：

根据案例背景中的成本资料判断，该项目成本和进度完成情况为（）。


A.项目成本超出预算，进度落后
B.项目成本与预算相符，进度超前
C.项目成本在预算范围内，进度超前
D.项目成本在预算范围内，进度落后

答案：D
解析：
本题考查项目成本和进度的完成情况。如果成本执行指数大于100%，则说明项目在预算范围内。本题中计算出来的成本执行指数为110%，大于100%，说明是在预算范围内。如果进度执行指数小于]00%，则项目进度落后于进度计划。

第5题：

项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。

A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理

答案：A
解析：
范围管理就是解决项目边界的问题（哪些该做，哪些不该做），项目的三大目标（铁三角）就是进度、质量、成本。

第6题：

软件项目计划范围内容是对软件项目的综合描述，定义其所要做的工作以及性能限制。下列不属于软件项目计划范围内容的有()。

A.硬件资源

B.成本估算

C.系统接口

D.进度安排


参考答案：C

第7题：

(接上一题)（ ）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。

A.进度管理

B.风险管理

C.范围管理

D.配置管理


正确答案：B
范围管理确定在项目内包括什么工作和不包括什么工作。项目在四大约束分别为质量、进度、成本和范围。进度管理就是在规定的时间内完成项目并满足质量、成本目标，从而按期实现项目目标。

第8题：

项目管理的三要素包括()。

A.组织

B.质量

C.进度

D.成本


正确答案:BCD

第9题：

施工生产要素的管理对施工项目的质量、进度、成本和安全都有重要影响。（）


答案：对
解析：
施工生产要素的管理对施工项目的质量、进度、成本和安全都有重要影响。

第10题：

软件项目管理是保证软件项目成功的重要手段，其中（ ）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中。

A.进度管理
B.风险管理
C.范围管理
D.配置管理

答案：C
解析：
本题主要考查项目管理的基本知识。确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应包含在项目中，其实就是确定项目的边界，属于项目范围管理的内容。

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