为了便于有效管理以实现战略经营目标,以下哪种方法能使公司的资源获得最大利用?()A、项目集B、资源平衡C、项目组合

题目

为了便于有效管理以实现战略经营目标,以下哪种方法能使公司的资源获得最大利用?()

  • A、项目集
  • B、资源平衡
  • C、项目组合
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第1题:

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的

A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式

B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程

C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致

D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序


正确答案:A

第2题:

在项目组合管理中实现平衡的含义有()。

A、组织目标与项目之间的平衡
B、项目性质之间的平衡
C、项目时间上的平衡
D、项目组合与周围环境之间的平衡
E、资源配置之间的平衡

答案:B,E
解析:
在项目组合管理过程中,不同类型的项目在项目组合中的平衡是一个关键的问题。在项目组合管理中实现平衡包含两个层面的含义,即项目性质之间的平衡和资源配置之间的平衡,通常采用气泡图等方法来表现项目性质和资源配置上的平衡性。

第3题:

项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或有直接关系。()


正确答案:对

第4题:

组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,其最终目标是帮助企业实现( )。

A.战略目标
B.资源有效利用
C.质量目标
D.业务目标

答案:A
解析:
高级教材第二版原话P398,组织级项目管理是一种包括项目管理,大型项目管理、项目组合管理的系统的管理体系,它可以帮助企业实现其战略目标。

第5题:

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时,( )应是重点考虑的要素。

A. 资源利用效率
B. 项目进度控制
C. 范围变更
D. 项目质量

答案:A
解析:
风险评估和提高资源利用效率是项目组合管理的两个要素 。

第6题:

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论,作为公司项目经理进行项目组合管理时。( )应是重点考虑的要素

A.资源利用效率

B.项目进度控制

C.范围变更

D.项目质量


正确答案:A

第7题:

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中( )是项目组合管理工作的一个要素。

A:提高资源利用率
B:风险管理
C:范围管理
D:项目战术管理

答案:A
解析:

第8题:

关于项目组合管理的描述,不正确的是()。

A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量

B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力

C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源

D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁


参考答案:D

第9题:

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析,平衡资源的方法论,其中( )是项目组合管理工作的一个要素。

A. 提高资源利用率
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 项目战术管理

答案:A
解析:

第10题:

项目组合管理的一个目标是______。

A. 管理项目组合中每个项目文件中的各项内容
B. 评估组织的项目管理成熟度,并依据评估结果估算完成组织当前在建项目所需的资源
C. 通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大
D. 在组织的所有项目上平衡所使用的资源

答案:C
解析:
项目组合管理的目标就是通过慎重选择项目或大型项目并及时剔除不满足项目组合战略目标的项目,使项目组合的价值最大

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