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—个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，

题目

—个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么？（）

  • A、以学习到的经验为基础更新组织知识库
  • B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员
  • C、完成采购计划
  • D、验证并完成发布文档
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相似问题和答案

第1题：

项目经理管理办法将系统集成项目经理分为(14)三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。

A．项目经理、高级项目经理和资深项目经理

B．初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理

C．中级项目经理、高级项目经理和资深项目经理

D．项目经理、中级项目经理和高级项目经理


正确答案：A
解析：项目经理管理办法首先界定了此处所指的项目经理的含义，指出：计算机信息系统集成项目经理是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人，是受系统集成企业、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。项目经理管理办法将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。

第2题：

关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是()。

A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成
C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益
D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统

答案：B
解析：
本题考核的是项目经理的工作特点。在一般的施工企业中设工程计划、合同管理、工程管理、工程成本、技术管理、物资采购、设备管理、人事管理、财务管理等职能管理部门，项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作。施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业是工程管理的一个大系统。项目经理部则是其中的一个子系统。

第3题：

● 项目经理管理办法将系统集成项目经理分为（）三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。（）A. 初级项目经理、项目经理和高级项目经理B. 项目经理、高级项目经理和资深项目经理C. 初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理D. 项目经理、中级项目经理和资深项目经理


正确答案：B
    项目经理管理办法首先界定了此处所指的项目经理的含义，指出：计算机信息系统集成项目经理是指从事计算机信息系统集成业务的企、事业单位法定代表人在计算机信息系统集成项目中的代表人，是受系统集成企业、事业单位法定代表人委托对系统集成项目全面负责的项目管理者。
    项目经理管理办法将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。

第4题：

项目经理完成了一个重要的IT部署项目。项目经理与发布经理确认，所有系统都在正常运行，并且质量保证团队已经验证了这些功能。通知客户之后，项目经理下一步应该怎么做？（）

  • A、将经验教训更新到组织知识库中
  • B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员
  • C、关闭采购计划
  • D、确认并完成发布文档

正确答案:A

第5题：

在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（）

  • A、控制图
  • B、鱼骨图
  • C、帕累托图
  • D、核查表

正确答案:A

第6题：

《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为(38)。

A．项目经理、高级项目经理两个级别

B．项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别

C．一级项目经理、二级项目经理两个级别

D．一级项目经理、二级项目经理和三级项目经理三个级别


正确答案：B
解析：2002年8月28日，信息产业部发出“关于发布《计算机信息系统集成项目项目经理资质管理办法(试行)》的通知”(信部规[2002]382号文)，决定在计算机信息系统集成行业推行项目经理制度。《项目经理管理办法》将系统集成项目经理分为项目经理、高级项目经理和资深项目经理三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。

第7题：

下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。

A、项目经理是一个专业人士的名称
B、项目经理应常驻施工现场
C、项目经理可同时在两个项目中任职
D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统

答案：B
解析：
2018新教材P33-34建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称；项目经理常驻施工现场；不能同时在两个项目中任职；此外，过分强调项目部的独立性会产生太多问题。故本题只有B选项正确。

第8题：

一个项目具有一个项目经理，一个项目经理可管理多个项目，则实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于________的联系。


正确答案：
一对多【解析】实体之间的对应关系称为联系，它反映现实世界事物之间的相互关联。两个实体间的联系可以归结为三种类型：～对一联系表现为菜一实体与另一实体一一对应相关联；一对多联系表现为某一实体与相关多个实体相关联；多对多联系表现为多个实体与相关多个实体相联系。所以实体“项目经理”与实体“项目”的联系属于一对多的联系。

第9题：

国际上对项目经理的地位和作用的说明，正确的是（）。

  • A、项目经理一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
  • B、项目经理不一定是一个企业法人代表人在工程项目上的代表人
  • C、项目经理的主要任务是项目目标的控制
  • D、项目经理不是一个技术岗位
  • E、项目经理是一个管理岗位

正确答案:B,C,D,E

第10题：

一位项目经理组长管理一个项目，该项目是关于开发一个新的产品系列，以满足某一目标消费群体，项目经理希望在这产品系列的早期开发阶段收集有用的想法和信息。项目经理应该使用什么？（）

  • A、名义小组技术
  • B、调查
  • C、头脑风暴
  • D、焦点小组会议

正确答案:D

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