在进行规划风险应对时,你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响

题目

在进行规划风险应对时,你知道一个关键任务会对项目完工产生关键影响。所以,你准备了一个弹回计划,它包括以下各种可能,除了:()

  • A、项目分包给外部供应商
  • B、制定其他备选方案
  • C、分配应急储备
  • D、改变项目范围
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

在对一项任务赶工时你应关注( )

A.尽可能多的其它任务

B.非关键任务

C.促进关键路径上任务的实施

D.通过降低成本来促进项目的实施


正确答案:C

第2题:

正确识别风险点、非风险点、敏感点和权衡点是进行软件架构评价的关键步骤。“改变加密的级别可能会对安全性和性能都产生显著的影响”,这是一个对系统__________的描述。 A.风险点 B.非风险点 C.敏感点 D.权衡点


正确答案:D
要点解析:正确识别风险点、非风险点、敏感点和权衡点是进行软件架构评价的关键步骤。其中敏感点是实现一个特定质量属性的关键特征,该特征为一个或多个软件构件所共有。系统权衡点会影响一个或多个属性,并对于多个属性来说都是敏感点。基于该定义,可以看出“改变加密的级别可能会对安全性和性能都产生显著的影响”正是一个对系统权衡点的描述。

第3题:

在历时压缩过程中,你为关键路径活动增加了资源。接下去必须考虑什么呢?()

A、其它活动的拖延

B、产生新的关键活动

C、分配到关键路径其它任务的资源

D、进度计划中工时最长的任务


参考答案:B

第4题:

关键工作无机动时间,其中任一工作持续时间的变更都会对整个项目工期产生影响。()


参考答案:√

第5题:

赶工一个任务时,你应该关注:

A、 尽可能多的任务

B、 非关键任务

C、 加速执行关键路径上的任务

D、 通过成本最低化加速执行任务


正确答案:C

第6题:

风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响? ( )

A.风险识别

B.风险的定性分析

C.风险的应对规划

D.风险监控


正确答案:C

第7题:

风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响?

A、 风险识别

B、 风险的定性分析

C、 风险的应对规划

D、 风险监控


正确答案:C

第8题:

客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?( )

A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B.向老板汇报

C.召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案

D.努力工作,观察下月的项目状态


正确答案:C

第9题:

客户通知你项目必须提前两天完工,你将如何处理?

A、 告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目

B、 向老板汇报

C、 召开项目团队会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案

D、 努力工作,观察下月的项目状态


正确答案:C

第10题:

利用采购风险评估表对采购风险进行分析,确定风险对企业的影响,并根据其影响对风险进行排序,确定关键风险项,知道风险应对工作。


正确答案:正确

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