简述企业战略管理咨询的特点。

题目

简述企业战略管理咨询的特点。

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

企业战略管理咨询的基本程序是什么？

正确答案: 进行战略咨询的基本程序有：
（1）分析企业战略管理现状；
（2）判断企业战略管理方面的主要问题；
（3）确定战略管理咨询的课题；
（4）设计战略管理的改善方案并指导实施。

第2题：

目前我国企业管理咨询的内容有哪些方面（）。

A、企业现场管理咨询
B、企业营销管理咨询
C、企业执行性管理咨询
D、企业战术性管理咨询
E、企业战略性管理咨询

正确答案:A,B,C,D

第3题：

简述企业战略管理的过程。

参考答案：

确定企业的使命；明确企业的目的和目标；企业战略条件分析；制定战略方案；战略方案选优；战略的实施与修正。

第4题：

什么是企业战略管理咨询?其地位和作用怎样?

正确答案: 企业战略管理咨询：是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求，通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息，为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案，或修改战略方案提供对策建议，或提供完整的战略方案。
企业战略管理咨询的地位，还由战略管理在客户企业管理中处于核心地位所决定的。由于战略管理是企业最主要的管理，这一工作质量和水平关系着企业的生存和发展，因而显得极为重要。
应客户企业的要求，对企业进行战略管理进行咨询，其重要作用主要表现在：
(1)有利于促进客户企业提高战略管理水平。(2)有利于推动企业合理配置资源、增强企业的竞争优势。(3)有利于客户企业进行改革，增加企业对环境的适应能力。

第5题：

简述中小企业战略管理的特点。

正确答案: （1）战略管理的正式程度。对中小企业而言，战略管理实施的正式程度将会影响企业经营业绩。过分强调结构性的、书面的计划将使中小企业陷入呆板的僵局，因为它降低企业赖以生存的灵活性。是战略计划过程（不是战略计划本身）会提高中小企业经营业绩。因此，企业领导者必须注重战略管理的具体实施方法，要做到心中有数，即应灵活地运用战略管理。
（2）战略管理的幅度与竞争战略。中小企业一般在比较单一的市场运作，提供有限的产品和服务。因此，其业务范围的战略性较小，即战略管理的幅度较小。这要求企业要把战略管理的目标集中于一点，只能根据自己的优势步步争取市场。所以，狭小的战略管理幅度决定了竞争战略问题，对中小企业尤其重要，中小企业领导者的经验及个人素质对竞争战略的决策影响极大。
（3）战略管理的变化程度。对中小企业而言，还有一个问题是对增长的管理。美国组织学家L.E.格雷纳提出，组织成长过程一般会经历依靠创新成长、依靠指导成长、依靠授权成长、依靠协调成长、依靠合作成长五个阶段，在每一阶段成长的动力不同，因此会出现不同的管理问题，而战略管理也会随着企业的发展而不断变化。

第6题：

简述企业物资管理咨询的特点。

正确答案: 企业物质管理咨询的特点有：
（1）咨询范围广、环节多；
（2）受外部环境影响大，应重视外部供应研究；
（3）物资管理咨询与技术咨询紧密结合；
（4）物资管理咨询与财务管理咨询相结合。

第7题：

简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面？

正确答案: （1）有利于促进客户企业提高战略管理水平；
（2）有利于推动企业合理配置资源，增强企业的竞争优势；
（3）有利于推动客户企业进行改革，增强企业对环境的适应能力。

第8题：

企业战略管理咨询(名词解释)

本题答案：是指管理咨询组织及其咨询人员根据客户企业生存和发展的要求，通过对国内外环境的调查研究所掌握的各种信息，为企业高级管理层制定、实施、评价战略方案，或修改战略方案提供对策建议，或提供完整的战略方案。

第9题：

简述企业战略特点。

正确答案: 一般特点：
1、目标性（第一特点）
2、全局性
3、计划性（企业战略管理的计划过程包括战略分析、战略选择（战略制定、战略方案评价与选择）、战略方案的实施等内容）
4、长远性
5、纲领性
6、应变性、竞争性和风险性
除具有以上企业战略一般属性和特征之外，还具有两个鲜明的特点：精神性、可变性、可调性。

第10题：

简述企业战略管理的含义和特点。

正确答案: 企业战略管理：是指企业家对经营战略方案的制定过程和实施过程所进行的管理。
企业战略管理具有高层性、目的性、适应性、整体性和综合性、长期性和全程性、竞争性、科学性和民主性、风险性等特点。

简述企业战略管理咨询的特点。

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容