管理咨询工作的起点是( )

题目

管理咨询工作的起点是( )

  • A、调查研究阶段
  • B、接洽咨询阶段
  • C、分析问题阶段
  • D、正式观望阶段
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第1题:

管理咨询工作的起点是( )A.调查研究阶段 B.接洽咨询阶段 C.分析问题阶段 D.正式观望阶段


正确答案:B

第2题:

咨询工程师对工程项目管理的特点不包括( )。

A.咨询工程师的工作是智力型工作

B.职业的规范性

C.咨询工程师是对工程项目进行全面管理的中心

D.管理内容视委托情况而变化


正确答案:C

第3题:

通过班级管理评价发现的问题是新的管理工作的起点。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第4题:

质量管理咨询的内容一般包括()

  • A、产品质量咨询
  • B、材料供应咨询
  • C、战略发展咨询
  • D、工艺质量咨询
  • E、质量管理工作咨询

正确答案:A,E

第5题:

既是人力资源管理的基本工具,又是人力资源管理的起点是()。

  • A、工作描述
  • B、工作分析
  • C、工作评价
  • D、工作绩效

正确答案:B

第6题:

为搞好管理咨询工作如何处理好管理咨询的主客体关系?


本题答案:正确处理好管理咨询的主客体关系,是搞好管理咨询工作的重要环节。处理好这一关系,需要把握以下三个基本关系:
(1)服务者与接受服务者的关系。咨询客体作为按受服务的一方,关心的是服务质量与咨询服务的功能、成本关系。由于咨询服务的质量只能在服务过程中展现,在服务结束时见成果,因此咨询客体在下决心接受咨询服务之前,必定要考察咨询组织的信誉和咨询顾问的工作能力、工作态度和工作诚意;一旦合作,则更关心咨询服务的功能成本,并对咨询组织提出很高的要求。
咨询主体作为服务的一方,只有赢得对方的理解、信任和合作,才能开展咨询服务,才有生存的意义的发展的条件。而客户的信任又是建立在服务实力和服务信誉基础上的。因此,在咨询主客体建立关系时,咨询组织必须一方面恰当表现自己的实力,一方面切实衡量自身的受理能力,以既维护客户的利益,又维护自身的声誉,同时不断增强胜任各种咨询课题的能力。
(2)变革的内因与外因的关系。管理咨询主体与客体是企业变革的外因和内因的关系。帮助客户通过管理变革完善内部经营机制。获得健康发展是企业管理咨询组织的基本使命。咨询组织是企业变革的外部条件,是变革的引导者、设计者的推动者,对变革的成功起着不易忽视、不可缺少的作用。客户是企业变革的内因,是变革的决策者、参与者和实施者,离开了客户变革的决心、热情和行动,再完美的改革方案也只能是一纸空文。
(3)主客体之间的经济关系、工作关系和人际关系。当双方的人际关系正常时,工作关系中的矛盾、经济关系中的隐患都比较妥善解决。而当双方的人际关系不正常时,双方人际关系中的矛盾则会加剧工作关系中不安,使双方陷入一种难堪的局面。
咨询主客体关系,贯穿于整个咨询过程。由于咨询过程各阶段的目标不同、咨询主客体的工作重点不同以及彼此认识和合作和程度不同,因此,在咨询各阶段处理主客体关系的要点、方式和策略也的所不同。

第7题:

工程项目前期阶段咨询业务的工作核心是项目()

A:专题咨询
B:决策咨询
C:政策咨询
D:管理咨询

答案:B
解析:
项目决策咨询是工程项目前期阶段咨询业务工作的核心。

第8题:

咨询项目管理是满足客户要求,实现咨询机构绩效目标的一个关键因素,是达到预定的目标、保证咨询工作质量的重要工作技巧。咨询项目管理的基本工作内容是( )。

A.咨询项目组与客户是否保持了良好的合作关系

B.各项咨询工作进度是否按预定的计划进行,并处于有效的控制之中

C.项目财务管理是否有效

D.咨询项目组是否积极组织客户开展了改善方案的实施活动

E.客户是否按合同及时支付项目费用


正确答案:ABCE
本题考查咨询项目管理的基本内容。选项A是咨询项目的客户管理;选项B是咨询项目的计划管理;选项C、E是咨询项目的财务管理。选项D不是重点工作内容。

第9题:

工程项目前期阶段咨询工作的核心是()

  • A、项目评估咨询
  • B、项目决策咨询
  • C、项目立项咨询
  • D、项目管理咨询

正确答案:B

第10题:

()是管理咨询工作最费神费力的工作,又是咨询最重要的基础工作。

  • A、收集资料
  • B、整理资料
  • C、分析资料
  • D、归纳资料

正确答案:A

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