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多选题组织咨询包括企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询三部分。以下哪些是企业组织机构咨询的内容?（　　）A部门设置、岗位设置和岗位职责B业务决定权限规定C业务和管理工作的详细调查D业务和管理工作的内容和基本工作量的确定E业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择

题目
多选题
组织咨询包括企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询三部分。以下哪些是企业组织机构咨询的内容?（　　）
A

部门设置、岗位设置和岗位职责

B

业务决定权限规定

C

业务和管理工作的详细调查

D

业务和管理工作的内容和基本工作量的确定

E

业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择

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第1题：

下列哪些属于常年财务顾问的专项服务内容?()

A、行业发展研究

B、企业投融资咨询

C、企业战略咨询

D、企业财务咨询

E、业务知识培训


本题答案：B, C, D, E

第2题：

制定工程咨询单位发展战略的关键是()

A:确定咨询单位的组织机构
B:确定咨询单位的业务定位
C:确定咨询单位的发展目标
D:识别并确定咨询单位业务流程
E:制定咨询工作流程

答案：B,C
解析：
工程咨询单位发展战略，是指制定关系其长远发展和全局性的行动方案。发展战略的关键是确立咨询单位的业务定位和发展目标，识别并培育实现目标的核心竞争力。成功的发展战略是咨询单位生存和发展的前提。

第3题：

组织咨询是帮助企业提高管理效率，实现经营目标的智力服务活动，这项活动的主要内容是围绕（ ）几方面进行的。

A．计划、组织、人员配备、领导、控制

B．组织架构、组织文化、组织人员

C．管理体制、组织机构和运行规定

D．组织构成、管理模式、激励机制


正确答案：C

第4题：

根据国家发展和改革委员会《关于企业投资项目咨询评估报告的若干要求》，下列关于企业投资项目咨询评估报告的说法，正确的是()

A:企业投资项目必须编制项目咨询评估报告
B:项目咨询评估报告的内容和论述重点可有所不同
C:项目咨询评估报告应由项目核准机关编写
D:项目咨询评估报告内容的设置应符合投资方要求

答案：B
解析：
不同的委托主体，对评估的内容及侧重点的要求可能有所不同。

第5题：

进行工程咨询服务项目投标，介绍咨询单位实力文件的内容不包括()

A:咨询单位的资源情况
B:咨询单位的业务和经验
C:咨询单位的发展战略
D:咨询单位的荣誉和信誉

答案：C
解析：
咨询单位实力介绍文件的内容一般包括：①咨询单位的背景与机构；②咨询单位的资源情况；③咨询单位的业务与经验；④咨询单位的荣誉和信誉。

第6题：

在组织咨询体系中，企业管理体制咨询包括：()。

A.企业内部状况咨询

B.企业外部环境

C.管理体制选择

D.部门设置

E.财务管理权限规定


正确答案：ABC
见组织咨询体系图

第7题：

咨询单位实力介绍文件的内容不包括咨询单位的()

A:社会信誉与咨询业绩
B:发展战略与市场定位
C:业务领域与服务范围
D:产权结构与组织机构

答案：B
解析：
咨询单位实力介绍文件的内容包括：①咨询单位的背景与机构。介绍咨询单位的历史和背景，参加国际、国内组织及注册情况，产权结构，内部组织机构情况等。②咨询单位的资源情况。③咨询单位的业务与经验。介绍咨询单位的资质、业务领域和服务范围，已完成的工程咨询项目的情况，咨询单位提供的咨询服务形式、内容、完成时间和完成质量等。④咨询单位的荣誉和信誉。

第8题：

对生产管理咨询工作主要内容之一的“两项条件”的咨询，是指对()

A、科学研究和技术的可行条件的咨询

B、产品研制和产品制造的基本条件的咨询

C、销售渠道和方式的可行性的咨询

D、产品生产的组织条件的咨询

E、生产系统运行中各项管理工作的咨询


本题答案：D, E

第9题：

下列关于工程造价咨询的特点表述不正确的是()。

A、工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级，工程造价咨询企业在法律规定和委托范围内从事造价咨询活动
B、工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，受行政区域限制
C、甲级工程造价咨询企业可以从事各类建设项目的工程造价咨询业务
D、乙级工程造价咨询企业可以从事工程造价5000万元人民币以下的各类建设项目的工程造价咨询业务

答案：B
解析：
工程造价咨询合同的特点，除一般工程咨询合同的特点外，工程造价咨询合同还具有以下特点：①工程造价咨询合同主体的特定资质要求；②工程造价咨询合同标的的特殊性；③工程造价咨询合同服务阶段和服务内容的多样性。依据《工程造价咨询企业管理办法》规定，工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，不受行政区域限制。

第10题：

简述企业管理组织咨询的内容和作用。


正确答案: 1.企业管理组织咨询的内容：
①职能结构；
②层次结构；
③部门结构；
④职权结构。
2.企业管理组织咨询的作用：
①对贯彻实施企业战略的组织保障作用。
②对各层次、各部门、各岗位都能高质量，高效率地完成大量日常业务活动具有组织保障作用。

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