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目标绩效管理体系包含的两条主线是：（）

题目

目标绩效管理体系包含的两条主线是：（）

  • A、KC.I与关键数字指标
  • B、KC.I与行为指标
  • C、KPI与行为指标
  • D、KPI与关键绩效指标
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第1题：

下列不是绩效改进的方法的是()。

A:标杆超越
B:ISO质量管理体系
C:卓越绩效标准
D:目标管理

答案：D
解析：
选项D“目标管理”属于系统的绩效考核方法。

第2题：

关键绩效指标法的主线包括（　）。

A、目标手段法
B、目标责任法
C、目的手段法
D、目的责任法
E、目标任务法

答案：A,B
解析：
考察关键绩效指标法。建立KPI指标体系的两条主线：（1）按照组织结构分解，“目标——手段”法；（2）按照流程分解，“目标责任法”。

第3题：

目标绩效管理体系包含的两条主线是：()

A.KC.I与关键数字指标

B.KC.I与行为指标

C.KPI与行为指标

D.KPI与关键绩效指标


本题答案：C

第4题：

东软员工的绩效管理遵循的是（）的绩效管理体系。

  • A、KPI
  • B、目标管理
  • C、平衡计分卡
  • D、KPI+PBC

正确答案:D

第5题：

企业管理中的两条主线是（）

  • A、会计主线
  • B、法律主线
  • C、财务主线
  • D、客户主线

正确答案:A,B

第6题：

关于有效的绩效管理体系的说法，错误的是()。

A:有效的绩效管理体系可以明确区分高绩效员工和低绩效员工
B:有效的绩效管理体系应该把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏
C:有效的绩效管理体系应该具有一定的可靠性和准确性
D:敏感性和实用性不是有效的绩效管理体系的特征

答案：D
解析：
有效的绩效管理的特征包括：(1)敏感性，有效的绩效管理体系可以明确地区分高效率员工和低效率员工；(2)可靠性；(3)准确性，把工作标准和组织目标联系起来确定绩效的好坏；(4)可接受性；(5)实用性。

第7题：

建设坚强智能电网的战略框架可以简要概括为（ ）。

A.一个目标、两条主线、三个阶段、四个体系、五个内涵和六个环节
B.一条主线、两个目标、三个体系、四个阶段、五个环节和六个内涵
C.一个目标、两条主线、三个阶段、四个体系、五个环节和六个内涵
D.一条主线、两个目标、三个体系、四个阶段、五个内涵和六个环节

答案：A
解析：
建设坚强智能电网的战略框架可以简要概括为：一个目标、两条主线、三个阶段、四个体系、五个内涵和六个环节。

第8题：

学校工作有两条主线，这两条主线是()。

A、后勤工作

B、教学工作

C、管理工作

D、服务工作


参考答案：BC

第9题：

建设坚强智能电网的战略框架可以简要概括为（）。

  • A、一个目标，两条主线，三个阶段，四个体系，五个内涵和六个环节。
  • B、一条主线，两个目标，三个阶段，四个体系，五个环节和六个内涵。
  • C、一个目标，两条主线，三个阶段，四个体系，五个环节和六个内涵。

正确答案:A

第10题：

作为绩效管理体系的首要步骤，（）是组织战略目标的具体体现


正确答案:绩效计划

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