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企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.A、职能的组织形式B、事业部制的组织形式C、子公司制的组织形式D、直线制的组织形式

题目

企业按职能分工形成的企业管理组织形式是（）.

  • A、职能的组织形式
  • B、事业部制的组织形式
  • C、子公司制的组织形式
  • D、直线制的组织形式
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第1题：

下列属于组织设计的类型的是( )。

A．事业部制组织形式

B．矩阵组织形式

C．行政层级式组织形式

D．按职能划分的组织形式

E．集权组织形式


正确答案：ABCD
解析：组织设计的类型常用的有以下3种：(1) 行政层级式组织形式；(2) 按职能划分的组织形式；(3) 矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。

第2题：

物业服务企业应根据自身实际情况，选择适宜的组织形式。物业服务企业的组织形式有( )。

A:直线制
B:企业部制
C:事业部制
D:直线职能制
E:矩阵制

答案：A,C,D,E
解析：

第3题：

甲公司是一家拥有50余人的管理咨询公司，经常有数个咨询项目同时运作。最适合该公司的组织形式是（ ）。

A．直线职能制组织形式

B．职能制组织形式

C．事业部制组织形式

D．矩阵式组织形式


正确答案：D

第4题：

下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

A:职能制监理组织形式
B:直线职能制监理组织形式
C:矩阵制监理组织形式
D:直线制监理组织形式

答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

第5题：

()纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

A:直线职能制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式

答案：D
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

第6题：

下列组织形式中，如果处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（ ）。
A、直线职能制组织形式
B、职能制组织形式
C、直线制组织形式
D、矩阵制组织形式


答案：D
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。

第7题：

下列属于组织设计的类型的有()。

A:事业部制组织形式
B:矩阵组织形式
C:行政层级式组织形式
D:按职能划分的组织形式
E:集权组织形式

答案：A,B,C,D
解析：
组织设计的类型常用的有以下3种：(1)行政层级式组织形式；(2)按职能划分的组织形式；(3)矩阵组织形式。除此之外，还有其他组织形式：事业部制组织形式；团队结构形式；虚拟组织形式；无边界组织形式。

第8题：

最早最简单的组织形式是()。

A、事业部制

B、职能制

C、直线制

D、直线职能制


正确答案：C

第9题：

纵横向协调工作量大.处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是()

A:直线职能制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式

答案：D
解析：
矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

第10题：

工程咨询单位常见的组织机构模式有()

A:螺旋制组织形式
B:直线制组织形式
C:直线职能制组织形式
D:职能制组织形式
E:事业部制组织形式

答案：B,C,D,E
解析：
常见的组织机构模式有：直线制组织形式、职能制组织形式、直线职能制组织形式、事业部制组织形式和矩阵制组织形式等。

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