采取准时制生产方式的生产企业最需要采取（），采用这种方式完全可以实现"零库存"。
第1题：
下列有关准时生产制与精益生产方式的说法中不正确的说法是（）
第2题：
以顾客需求为起点，按必要的时间，生产心要的数量，不过多、过早地生产不必要的产品。这种生产方式是（）
第3题：
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。
A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想
B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”
D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
第4题：
精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）
第5题：
JIT是指（）
第6题：
准时生产方式的核心是适时适量生产，为此，其采取的方法有（）。
第7题：
准时生产方式又称：（）。
第8题：
准时生产方式的核心是适时适量生产，采取的主要方法有( )。
A．生产同步化
B．生产均衡化
C．计算机控制
D．采用“看板”
E．全面质量管理
第9题：
准时制生产方式中看板的功能和工作过程如何？
第10题：
准时制生产方式又被叫做精益生产”（或JIT生产）方式，或者（）