TOC实质上是一套解决企业供应链管理过程中约束的流程。
第1题：
A.约束理论包括识别约束、最大化利用约束、其它资源服从约束、提升约束、避免惰性开始新的循环五个步骤
B.TOC把主生产计划比喻成“鼓”，根据瓶颈资源和能力约束资源的可用能力来确定企业的最大物流量，作为约束全局的“鼓点”
C.“绳子”建立“鼓”与其上游工序的联系，起的是传递生产指令的作用，作用相当于精益生产中的看板
D.“缓冲”的设置是为了保证“瓶颈”的高产出率，类似于安全库存
第2题：
以下描述正确的是（）。
第3题：
关于供应链管理的产生，下列描述正确的有( )。
A、供应链管理是企业所面临环境的需求
B、供应链管理是企业管理模式变化的需求
C、供应链管理是解决“纵向一体化”的关键
D、供应链管理是解决“横向一体化”的关键
第4题：
下列哪项属于约束理论（TOc， Theory of Constraint）的主要关注领域？（）
第5题：
U8供应链管理主要是适用工业企业使用的一套完整的管理方法，不适用商业企业使用。
第6题：
ERP管理思想的核心是：实现对整个供应链和企业内部业务流程的有效管理。
第7题：
ERP的管理思想的核心是实现对整个供应链和企业内部业务流程的有效管理。
第8题：
供应链管理模式下的业务流程重组是指以( )为指导,对供应链中的业务流程进行分解、整合、重新设计的过程。
A、供应链运营思想
B、供应链管理思想
C、供应链业务流程
D、供应链作业
第9题：
企业的经营是一套（）
第10题：
约束理论（TOC）的主要关注领域是以下哪项？（）