TOC的核心步骤包括（）。A、分析系统，寻找约束B、理清约束，寻找突破C、立足突破，提出措施D、深化动作，扩充瓶颈E、积极提升，团队前进

题目

TOC的核心步骤包括（）。

A、分析系统，寻找约束
B、理清约束，寻找突破
C、立足突破，提出措施
D、深化动作，扩充瓶颈
E、积极提升，团队前进

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第1题：

电子商务的交易类型主要包括

A．企业与个人的交易(B toC）方式、企业与企业的交易(B to B)方式

B．企业与企业的交易(B to B)方式、个人与个人的交易(C toC）方式

C．企业与个人的交易(B toC）方式、个人与个人的交易(C toC）方式

D．制造商与销售商的交易(M to S)方式、销售商与个人的交易(S toC）方式

正确答案：A
解析：C to C还没有推广，目前电子商务主要用于针对企业的B to C和B to B。

第2题：

TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标，关注瓶颈资源是它的核心内容。（）

答案：对

解析：

第3题：

供应链的优化包括以下那些内容()。

A、TQC

B、JIT

C、AM

D、LP

E、TOC

参考答案：ABCDE

第4题：

按照供应链管理的基本原理，"系统的局部优化的总和要永远小于系统的总体优化"，因为，局部优化总和没有考虑子系统之间的有机关联。而TOC的五大核心步骤和思维流程就是关注活动间关联的。

正确答案:正确

第5题：

实践《秘密》最核心的三个步骤不包括（）。

A、要求
B、付出
C、相信
D、接受

正确答案:B

第6题：

TOC 的五步法包括哪些,每种方法的具体内容是什么?

参考答案：(1)识别系统的约束找出系统中存在的约束。约束可能存在于企业内部，也可能存在于企业外部。通过对生产能力、原材料投入、市场需求和企业政策等方面分析，发现制约企业实现其目标的约束。
(2)充分利用瓶颈资源针对第一不确定的瓶颈采取对策，最大限度地利用瓶颈资源。对于生产过程中的瓶颈资源(工序、工作中心或环节)，可以通过减少辅助作业时间、加强设备维护减少设备的故障时间、设置缓冲库存等措施，充分利用瓶颈资源的生产能力。
(3)系统的其他部分按照约束的要求运行非瓶颈资源按照瓶颈资源的要求同步运行，在充分利用瓶颈资源的同时，减少不必要的库存。
(4)提高瓶颈资源的能力，突破约束的制约
(5)克服组织的惰性，返回到第一步系统是动态的，一个瓶颈被克服了，还会有新的瓶颈出现。因此，当现有的瓶颈被突破以后，应返回到第一步，寻找新的瓶颈，防止组织的多形成为系统的瓶颈对生产过程中的瓶颈(工序、工作中心或环节)进行改造，提高其生产能力，打破瓶颈资源的限制

第7题：

系统测试的步骤有哪些？各个步骤的核心任务是什么？

正确答案: 系统测试的步骤按开发阶段分为：单元测试、集成测试、系统测试、确认测试和验收测试。
单元测试的核心任务是发现各模块内部可能存在的各种错误；
集成测试：对程序的主要功能进行验证；
确认测试：证实软件是否满足特定预期用途的需求；
系统测试：验证和确认系统是否达到其原始目标，而对集成的硬件和软件系统进行的测试；按照项目任务书和合同、供需双方约定的验收依据文档进行的对整个系统的测试与评审，决定是否接受或拒收系统。

第8题：

功能分析是价值工程的核心。功能分析一般包括（）、（）和功能评价三个步骤。

参考答案：功能定义、功能整理

第9题：

以下属于TOC理论层次结构的是（）。

A、理论核心层
B、管理技术层
C、核心算法层
D、基础工具层
E、完善改进层

正确答案:A,B,D

第10题：

简述TOC的基本思想及核心内容。

正确答案: 基本思想：TOC把企业看作是一个完整的系统，认为任何一种体制至少都会有一个约束因素。犹如一条链子，是链条中最虚弱的那环决定着整个链条的作用一样，正是各种各样的制约（瓶颈）因素限制了企业出产产品的数量和利润的增长。因此，基于企业在实现其目标的过程中现存的或潜伏的制约因素，通过逐个识别和消除这些约束，使得企业的改进方向和改进策略明确化，从而更有效地实现“有效产出”目标才是关键。
核心内容：
（1）在能力管理和现场作业管理方面寻找约束因素；
（2）把重点放在瓶颈工序上；
（3）根据不同的产品结构类型、工艺流程和物料流动的总体情况，设定管理控制点。

TOC的核心步骤包括（）。

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