违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理

题目

看板方式是日本丰田公司首先采用的。“看板方式”属于“零库存”管理中的（）。

  • A、委托报关方式
  • B、协作分包方式
  • C、准时制方式
  • D、不能确定
参考答案和解析
正确答案:C
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

丰田管理方式中最为出色的是()管理。

A.企业

B.规范

C.看板

D.时间


答案：C

第2题：

丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

答案：A
解析：
本题考查看板管理。

看板管理可以说是让系统营运的工具。看板管理,简而言之，就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。A项正确。

库存管理、主生产计划和准时生产均不是控制各工序生产活动的信息系统工具。BCD三项错误。

第3题：

零库存(JIT,JustInTime):是由日本丰田汽车公司首先创立并推行的,因此也被称作“丰田生产方式”。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

看板是（）富有成效的管理工具。

  • A、日本丰田公司
  • B、韩国大宇公司
  • C、德国SAP公司
  • D、日本松下公司

正确答案:A

第5题：

丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

A:看板管理
B:库存管理
C:主生产计划
D:准时生产

答案：A
解析：
本题考查看板管理的概念。看板管理是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

第6题：

“看板”是日本丰田公司独创的一种生产管理工具。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第7题：

丰田生产方式可以实施目视管理的是( )。

A、全面质量管理
B、看板管理
C、自动化管理
D、JIT

答案：B
解析：
丰田公司的看板管理的主要的功能之一是进行目视管理。

第8题：

采用看板方式,不可能使供应库存实现零库存。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：×

第9题：

下列属于丰田的生产方式的是（ ）。


A.库存的工作指令

B.自动化

C.看板管理

D.全面质量管理

E.防止过量运送

答案：B,C,D
解析：
本题考查丰田生产方式概述。

丰田生产方式包括：①准时化和自动化；②标准化作业；③多技能作业员；④看板管理系统；⑤全员参加的现场改善活动；⑥全面质量管理。BCD三项正确。

库存的工作指令和防止过量运送不属于丰田生产方式。AE两项错误。

第10题：

丰田的生产方式也被称作看板生产方式，其中关键的“看板”包含的信息有（）。

  • A、零部件种类
  • B、零部件数量
  • C、零部件交货期
  • D、零部件组装时间

正确答案:A,B,C

更多相关问题
相关内容