索尼
丰田
本田
松下
第1题：
看板管理生产线上在上道工序的出口处与下道工序入口处之间往返运动的是()。
A、生产看板
B、移动看板
C、生产传票卡
D、生产卡片
第2题：
第3题：
在现代生产运作方式中，看板管理是（ ）的典型方式之一。
A. 清洁生产方式 B. 准时生产方式
C. 敏捷制造 D. 柔性制造
【解析】本题考点准时生产方式。看板管理是在准时生产方式思想的指导下开发出来的。参见教材P83
第4题：
准时生产方式是一种有效的（）控制的生产方式。
第5题：
准时生产方式首先在（）进行实践。
第6题：
传统的产品开发过程属于并行方式，是一种有效而成熟的设计开发方式，也称为并行工程。()
第7题：
第8题：
准时生产方式(JIT)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，又称为无库存生产方式。关于准时生产方式的基本思想，以下理解不正确的是（ ）。
A．JIT代表的是一种新效率理念，一种集约化管理思想
B．JIT采取的是少品种、大批量、短周期的生产方式
C．“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”
D．看板系统是JIT生产现场控制技术的核心
第9题：
准时－看板方式是实现配送供货与生产企业保持同步的一种配送方式。
第10题：
离休制度是退休制度中的一种特殊方式，可将干部离休、退休、退职统称为干部退休。