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假如公司计划选拔一位法务部经理，你会采取哪种做法（）。

题目

假如公司计划选拔一位法务部经理，你会采取哪种做法（）。

  • A、认为自己有能力胜任，毛遂自荐
  • B、积极参与竞争
  • C、让单位好朋友推荐自己
  • D、由领导来确定，任命谁都可以
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第1题：

假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法?( )

A.认为自己有能力胜任，毛遂自荐

B.积极参与竞争

C.让单位好朋友推荐自己

D.由领导来确定，任命谁都可以


正确答案：B
略

第2题：

在总经理的授意下，某公司会计秘密挪用公司资金炒股，原本想为公司大赚一笔，结果炒股失利，血本无归。公司很快就要进行财务审计了，估计事情会暴露。假如你是那名公司会计，现在你会（　　）。

A． 向总经理抱怨：“早知如此，何必当初。”
B． 安慰总经理：“我们是为了公司好，没什么可怕的。”
C． 对总经理说：“决策是你做的，你赶快想办法解决，可别连累我。”
D． 向总经理建议：“赶紧向组织交代。”

答案：D
解析：
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第3题：

假如公司计划选拔一位部门经理，你会采取的做法是（ ）。

A.认为自己有能力胜任，毛遂自荐

B.积极参与竞争

C.让单位好朋友推荐自己

D.由领导来确定，任命谁都可以


正确答案：B

第4题：

你是组织中的一位项目经理，你的项目将要结束了。项目管理的什么部分会指导你将项目可交付成果转移给公司经营人员？（）

  • A、移交计划
  • B、转移计划
  • C、项目管理计划
  • D、经营计划

正确答案:A

第5题：

你是一位项目经理，你相信假如给予人们恰当的期望和激励，他们总是会最努力工作。你赞同（）

  • A、X-理论
  • B、卫生理论
  • C、权变理论
  • D、Y-理论

正确答案:D

第6题：

在总经理的授意下，某公司会计秘密挪用公司资金炒股,原本想为公司大赚一笔， 结果炒股失利，血本无归。公司很快就要进行财务审计了，估计事情会暴露。假如你是那名公司会计，现在你会（ ）。
(A)向总经理抱怨：“早知如此，何必当初”
(B)安慰总经理：“我们是为了公司好，没什么可怕的”
(C)对总经理说：“决策是你做的，你赶快想办法解决，可别连累我”
(D)向总经理建议：“赶紧向组织交代”


答案：D
解析：

第7题：

公司计划新开一个经营部，需要选拔以为经理。如果你觉得自己有能力担当这一职位，你会采取哪一种行动（）。

  • A、找领导说明自己的意愿及理由，希望领导任命自己
  • B、向领导建议，按一定的制度和程序，公开选拔
  • C、利用与同事的友好关系，让同事们联名举荐
  • D、静观其变，坐等领导确认

正确答案:A

第8题：

假如单位计划选拔一位部门经理，你会采取哪种做法?( )

A.积极参与竞争

B.认为自己有能力胜任，毛遂自荐

C.让单位好朋友推荐自己

D.由领导来确定，任命谁都可以


答案：A

第9题：

单位有不许吸烟的规定，假如你有吸烟的习惯，你会采取（）做法。

  • A、有人监督时就遵守
  • B、不吸烟
  • C、工作极度疲乏，就抽
  • D、若有人递烟，就抽

正确答案:B

第10题：

小刘以假文凭应聘到某公司上班，很快就成为技术骨干。假如你是该公司经理，当发现小刘的真实情况后，你将对小刘采取哪一种做法？（）

  • A、解聘
  • B、通报批评
  • C、降职使用
  • D、委婉批评，继续留用

正确答案:A

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