推动功能转型。推动供电所营业厅由传统业务型向（）转变，通过优化营业厅功能设置、升级硬件设备设施、完善业务渠道等措施，着力打造智能化、体验型的实体营业厅。
第1题：
“全能型”供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。
第2题：
推动乡镇供电所营业厅由传统业务型向体验型转变，通过（），着力打造智能化、体验型的实体营业厅。
第3题：
推动广电业务从“功能”型向“()”型、“智慧”型转变
第4题：
关于能源战略转型的含义，以下不正确的是（）。
第5题：
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求，优化（）设置，推进营配业务末端融合，支撑新型业务推广，打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
第6题：
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求，优化供电所人员设置，推进营配业务末端融合，支撑新型业务推广，打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
第7题：
推动乡镇供电所营业厅由传统业务型向体验型转变，通过（）等措施。
第8题：
A.用户可识别，
B.业务可区分，
C.质量可控制，
D.网络可管理
第9题：
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求，优化供电所机构设置，推进（）末端融合，支撑新型业务推广，打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
第10题：
扩大儿童福利范围，推动儿童福利由补缺型向（）的转变。