结余物资管理是由（）进行项目竣工验收，依据物资领料单及项目物资现场使用数量，对结余物资进行核实。由施工单位确认后办理退料手续，项目管理部门汇总结余物资清册，在ERP系统中办理退料，并及时确认结余物资存放地点。
第1题：
调入项目的物资在验收合格后，同样需填写《物资收料单》。
第2题：
项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理
第3题：
第4题：
调入项目的物资由项目材料工程师组织验收合格后，填写《物资收料单》
第5题：
项目部材料工程师组织相关人员完成物资的进场验收后，填写物资收料单
第6题：
项目物资部材料工程师按照合同约定按月或定期办理物资验收手续，填写《物资验收单》，物资验收单经项目部商务经理、项目经理审核后报上级物资部复核
第7题：
项目部采购物资及建设方提供物资由项目部派人管理，分包方采购的物资由分包方负责保管。
第8题：
第9题：
项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划
第10题：
依据《国家电网公司基建质量管理规定》，监理项目部应及时组织物资供应、施工项目部等单位对进场物资数量、规格及外包装进行验收，验收合格的材料设备由（）负责接收和保管；验收不合格的材料设备由物资供应单位按照合同约定督促供应商及时更换。