违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

（）是领导者领导有效与否的直接体现。A、下属的绩效水平B、领导者的绩效水平C、组织的绩效水平D、领导者的威信

题目

（）是领导者领导有效与否的直接体现。

  • A、下属的绩效水平
  • B、领导者的绩效水平
  • C、组织的绩效水平
  • D、领导者的威信
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

费德勒的权变理论认为（ ）。

A．领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

B．团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配

C．领导方式分为工作取向和人际取向

D．领导者主要关心生产，是工作取向的


正确答案：B

第2题：

费德勒权变理论认为，（ ）的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。

A.组织绩效
B.个人绩效
C.团队绩效
D.社会绩效

答案：C
解析：
费德勒权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情境因素是否搭配。

第3题：

哪种类型的领导者重视非人格的绩效内容,如计划、日程和预算,对组织有使命感,并且严格遵守组织的规范和价值观?()

A.事务型领导者

B.变革型领导者

C.战略型领导者

D.交易型领导者


参考答案：A

第4题：

（）是权变领导理论的研究重点。

  • A、领导者的影响力
  • B、不同领导行为和风格对领导绩效的影响
  • C、领导者的个性特质
  • D、领导者、被领导者的行为和环境的关系

正确答案:D

第5题：

工作管理指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括（　　）。

A.组织工作任务
B.工作关系
C.工作目标
D.绩效水平
E.工作期限

答案：A,B,C
解析：
工作管理是指领导者为了达成目标而在规定或确定自己与下属的角色时所从事的行为活动，包括组织工作任务、工作关系、工作目标。高度工作取向的领导者关注员工的工作，要求维持一定的绩效水平，并强调工作的最后期限。

第6题：

检验领导者是否称职的主要标志是（ ）

A.凝聚力强弱
B.出勤率高低
C.工作绩效水平高低
D.员工满意度高低

答案：C
解析：

第7题：

罗伯特·豪斯提出的路径一目标理论认为领导者的主要任务是( )。

A.帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合
B.为团队绩效取决于领导者与情景因素间是否搭配
C.领导者具有某些固有的特质，这些特质是与生俱来的
D.领导者们为了达成绩效目标和持久变化，应该着手改变下属的自我概念

答案：A
解析：
路径一目标理论是由罗伯特·豪斯提出的。该理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标，并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。该理论认为领导者的行为如果想要被下属接受，就必须能够为员工提供满足感，这种满足感既有关于现时的，也有关于未来的。

第8题：

领导者素质决定着领导绩效的高低,体现了()。

A.领导者素质是提高领导艺术的基础

B.领导者素质是有效激励的基础

C.领导者素质是进行正确决策的基础

D.领导者素质决定领导活动的成败


正确答案：ABCD

第9题：

()体现了现代管理的哲学思想，是领导者与下属之间双向互动的过程。

A:绩效标准法
B:直接标准法
C:成绩记录法
D:目标管理法

答案：D
解析：
本题考查的是目标管理法的内涵和定义。

第10题：

检验领导者是否称职的主要标志，也是下属了解和认识领导者的最直接的途径是（）

  • A、组织成果
  • B、人员满意度
  • C、工作绩效
  • D、工作效率

正确答案:C

更多相关问题
相关内容