制定生产计划指标的三要素？
第1题：
简述制定生产计划面临的问题。
1.柔性约束。柔性系统是一个充满活力、足以进行多种产品生产的系统。它能够使整个系统保持平稀的生产速度，更好地面对某些不确定性因素。
2.生产进度。生产进度是企业检查生产计划执行情况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用修正原有计划和制定新计划的重要信息。
3.生产能力。生产能力是指一个作业单位满负荷生产所能处理的最大限度，这个作业单位可以是一个工厂，一个部门或是一台机器。
第2题：
温标的三要素是指温度计、内插方程和()
A、固定点
B、标定点
C、确定点
D、插入点
第3题：
A.短期生产计划
B.长期生产计划
C.作业计划
D.中期生产计划
第4题：
制定目标的SMART原则是指（）、（）、（）、（）、（）。
第5题：
第6题：
A.物料的购买与采集
B.主生产计划的制定
C.物料需求计划的制定
D.能力需求计划的制定
第7题：
第8题：
制定生产计划指标的三要素?
第9题：
“计划三要素”中，指采取（）方法实现计划目标的是。
第10题：
（）、生产时间、生产对象三要素决定了生产计划是一个三维结构体系。