第1题：
简述综合生产计划与主生产计划的主要区别。
第2题：
制定主生产计划的基本步骤有？
第3题：
简述制定生产计划面临的问题。
1.柔性约束。柔性系统是一个充满活力、足以进行多种产品生产的系统。它能够使整个系统保持平稀的生产速度，更好地面对某些不确定性因素。
2.生产进度。生产进度是企业检查生产计划执行情况的重要依据，也是滚动制定生产计划过程中用修正原有计划和制定新计划的重要信息。
3.生产能力。生产能力是指一个作业单位满负荷生产所能处理的最大限度，这个作业单位可以是一个工厂，一个部门或是一台机器。
第4题：
在主生产计划的制定中需要考虑哪些实际问题？
第5题：
请写出年度生产计划的编制方法与步骤？
第6题：
简述综合生产计划与主生产计划的概念以及二者的区别。
第7题：
生产计划分为年度生产计划和（）
第8题：
生产计划大纲只能做为配置年度资源的参考，它与主生产计划之间；联接需借助（）来实现
第9题：
如下哪项关于主生产计划的陈述是正确的？（）
第10题：
主生产计划制定中要考虑的第一个实际问题是主生产计划与（）的连接。