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班组长在企业生产指挥中处于（）的地位。

题目

班组长在企业生产指挥中处于（）的地位。

  • A、兵头将尾
  • B、枢纽
  • C、核心
参考答案和解析
正确答案:A
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第1题：

班组长在安全生产管理中应防止哪些倾向?


答案：(1)习以为常，见惯不怪的倾向。因为经常性地在同一个环境中工作，对周围的环境比较熟悉，对周围环境中存在的所有现象都觉得是正常的，即便是看到安全隐患，也会熟视无睹，到了这个程度，就是麻木。对安全产生麻木，这是致命的危险，班组长必须力戒此类倾向。(2)得过且过，差不多就行的倾向。这是典型的标准不高，管理不严的表现。在安全管理中，如若标准低、管理松，现场存在的安全隐患就得不到及时彻底的处理，人的违章违纪行为就会大行其道，久而久之，发生事故就会在所难免。(3)心存侥幸的倾向。总认为偶尔的放松一下、偶尔的违一次章不算什么。可曾知道，有多少事故，就是在偶然的不经意间，酿成了惨祸?侥幸心理，就是安全生产管理的障碍，班组长一定要克服。(4)怕得罪人的“老好人”倾向。班组长与职工天天在一起，感情深厚，往往会抹不开情面，拉不下脸来批评职工的违章违纪行为，觉得批评了职工，就会伤害彼此间的感情。要知道，抓好安全管理，不出生产安全事故，不让每一位职工受到伤害，才是对职工最大的关爱。善意的批评，严格的管理，是督促职工养成良好安全行为习惯的必然手段，只要你做到“一碗水端平”，相信职工会理解并支持的!(5)只顾埋头苦干，不注重思考与总结分析的倾向。班组长实干、苦干的精神是值得肯定的，要发挥带头表率作用。但是，只有埋头苦干是不足的，工作前的慎密思考，工作完成之后的回顾总结，特别是工作中取得成功或遇到失败的时候，冷静地思考，认真地总结分析，都对今后的工作大有裨益。班组长要学会思考，善于总结分析问题。

第2题：

班组在企业生产中的地位如何?


参考答案：①班组是企业组织生产活动的基本单位;②班组是企业管理的基础和一切工作的立脚点;③班组是培养职工队伍，提高工人技能的课堂;④班组是社会主义精神文明建设的重要阵地。

第3题：

班组长在安全生产上的职责是贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程,切实做到()

A.不违章指挥

B.不违章作业

C.不违反劳动纪律

D.爱护班组成员


答案：ABC

第4题：

班组长作为“兵头将尾”，基层组织的领头人，在企业班组生产指挥中处于核心地位。


正确答案:正确

第5题：

班组长在安全生产中应切实做到( )

A.尽职尽责，安全生产

B.安全第一，预防为主

C.不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律

D.安全生产，争创效益


正确答案：D

第6题：

班组长在安全生产管理中应防止哪几个倾向?


答案：(1)习以为常，见惯不怪的倾向;(2)得过且过，差不多就行的倾向;(3)心存侥幸的倾向;(4)怕得罪人的“老好人”倾向;(5)只顾埋头苦干，不注重思考与总结分析的倾向

第7题：

班组长作为班组生产经营活动的组织协调和直接指挥着,处于“兵头将尾”的“管理者”地位。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：√

第8题：

生产管理在企业中处于( )地位。

A、决策

B、指挥

C、中心

D、一般


答案：C

第9题：

企业生产现场除调度人员外，带班人员和班组长在遇到险情时可以第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权。


正确答案:错误

第10题：

生产管理在企业经营系统中处于什么地位？


正确答案: 生产管理通常是指产品生产过程的管理，即根据企业的生产类型，进行生产过程的计划、组织、控制和协调，使企业的各种生产要素和生产过程的不同阶段、环节和工序在时间、空间上平衡衔接，紧密配合，组成一个协调的生产系统，以达到在行程上、时间上和耗费上的最优组合，为实现企业的经营计划和经营目标创造有利的条件和提供可靠的物质基础。生产管理是企业经营活动的一个重要组成部分，也是企业管理的一个重要环节。

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