项目团队决定自然土地覆盖环境,为了计算现场管理雨水,项目团队必须

题目

项目团队决定自然土地覆盖环境,为了计算现场管理雨水,项目团队必须计算什么信息()。

  • A、降雨量85%
  • B、相差绿化挥发速率
  • C、自然土地覆盖体积和开放后体积
  • D、现场开发区域总径流量
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第1题:

项目组织管理的四个层次,不包括:()

A. 项目全团队管理

B. 项目实施组织及其环境管理

C. 项目团队管理

D. 项目的理论


正确答案:D

第2题:

项目人力资源管理的过程不包括( )

A:选定项目成员
B:组建项目团队
C:建设项目团队
D:管理项目团队

答案:A
解析:
本题考查项目人力资源管理包括的内容。
项目人力资源管理包括:
(1)编制项目人力资源计划
(2)组建项目团队
(3)建设项目团队
(4)管理项目团队

第3题:

为了做好冲突的防范,项目经理应该()

A、为保证项目团队成员都弄清项目目标

B、提高项目成员的自信

C、让项目团队成员明白项目计划

D、营造良好的沟通环境


参考答案:ABCD

第4题:

一项目团队完成了场址评估,利用该结论决定雨水管理,问项目团队必须满足SS雨水管理,首要的区别因素是什么()。

  • A、雨水径流体积管理
  • B、执行LID策略
  • C、降雨量数据库来源
  • D、决定降雨的计算

正确答案:A

第5题:

一项目团队雇佣了一个LEED顾问帮助他们申请一个LEED项目,LEED顾问会告诉项目团队哪项需要拍照如果他们想要获得该分数()。

  • A、IEQ施工IAQ管理计划
  • B、LT优质交通便捷性
  • C、LT周边环境密度和多样设施
  • D、SS雨水管理

正确答案:A

第6题:

项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。

A.管理项目团队

B.监督项目团队

C.精简项目团队

D.提升项目团队


答案:A

第7题:

项目团队想要复制自然土地覆盖环境满足SS雨水管理,哪个步骤不会帮助这个策略()。

  • A、获得区域的土壤地图
  • B、获得以前绿化地图
  • C、查看附近其他项目
  • D、查看本地的历史信息

正确答案:C

第8题:

试题二论“如何做好项目团队管理”

一个项目的成功离不开一个好的团队,团队管理在项目的实施过程中起着非常重要的作用。在项目管理时,项目管理师要跟踪个人和团队的执行情况,提供反馈和协调变更,以此来提高项目的绩效,保证项目的进度。项目管理师必须注意团队的行为、管理冲突、解决问题和评估团队成员的绩效。

请围绕“如何做好项目团队管理”论题,分别从以下三个方面进行论述:

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等)。

2、围绕以下几点,结合项目管理实际情况论述你对项目团队管理的认识。

(1)项目团队管理的输入;

(2)项目团队管理的工具和技巧;

(3)项目团队管理的输出。

3、请结合论文中所提到的信息系统项目,介绍你如何进行团队管理(可叙述具体做法),并总结你的心得体会。


正确答案:
论文试题二写作要点
1、项目团队管理的输入:项目人员分配、角色和职责、项目的组织结构图、人员配备管理计划、绩效报告、团队绩效评估、组织过程资产。在写论文时,需要对每一个输入进行简单的介绍(含义、作用)。
2、管理团队的工具和技术:观察和对话、项目绩效评估、冲突管理、问题日志。有关这些工具与技术,需要详细介绍,特别是冲突管理需要重点讨论。
3、管理项目团队的输出:人员配备管理计划(更新)、变更请求、组织过程资产(更新)。在写论文时,需要对每一个输出进行简单的介绍(管理项目团队过程是如何产生这些输出的,或者对哪些事项进行了更新)。
4、结合项目,谈谈你是如何进行项目团队管理的,有哪些心得体会。在写论文时,这一部分需要详细展开。

第9题:

一项目团队使用指定要求满足EA先决条件最低能耗表现,关于项目能耗参与DR需量相应哪种说法正确()。

  • A、项目团队可以参与如果现场可以发电
  • B、项目团队可以使用空间高峰载荷peak-load计算高峰用电需求最低减少
  • C、项目团队仅可以参与手动需量相应项目
  • D、项目团队不能参与因为能耗模型没有完成

正确答案:B

第10题:

为了实现有效的进度控制,项目团队必须对任何可能造成未来问题的事情保持警觉。要达到这个目的,项目团队应该()

  • A、参阅绩效报告
  • B、排除任何项目变更
  • C、不断修正进度管理计划
  • D、评估项目进展

正确答案:A

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