建设项目团队的优势有以下几项()?A、改进团队协作B、增强人际关系C、激励团队成员D、提高人员升值率

题目

建设项目团队的优势有以下几项()?

  • A、改进团队协作
  • B、增强人际关系
  • C、激励团队成员
  • D、提高人员升值率
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第1题:

关于“协作优势”这一团队优势,说法正确的是()。

A.随着团队找到最有效的工作方式,工作效率必将随之提高

B.更多的人参与讨论并发表意见

C.团队成员具有共同的目标,一个真正的团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加。

D.与个人相比,团队的工作方式能更好的应对变化


参考答案:C

第2题:

随着团队的成熟,团队成员像致力于自己的目标一样致力团队其它成员的目标,这是指团队工作中()的优势。

  • A、协作
  • B、团队成员相互信任
  • C、决策更合理
  • D、生产效率提高

正确答案:A

第3题:

项目人力资源管理的主要过程中,( )的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。 A.项目团队管理 B.项目团队建设 C.组建项目团队 D.人力资源计划编制


正确答案:B
项目团队建设的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。
项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系,并记录下来形成书面文件,其中也包括项目人员配备管理计划。
项目团队组建的主要目标是:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。
项目团队管理的主要目标是:跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效,提供反馈,解决问题并协调变更以提高项目绩效。

第4题:

跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()

  • A、组建项目团队
  • B、建设项目团队
  • C、管理项目团队
  • D、项目团队考核

正确答案:C

第5题:

随着团队的逐渐成熟,团队成员对团队赋予的使命有一种感知和认同,并能相互约束,这体现了团队优势中的()。

  • A、协作
  • B、提高效率
  • C、增强团队使命感
  • D、合理决策

正确答案:C

第6题:

在项目人力资源管理中,评价团队有效性的指标不包括 ( ) 。

A.个人技能的改进,从而使成员更有效地完成工作任务
B.团队能力的改进,从而使团队更好地开展工作
C.团队成员离职率、淘汰率一定程度提升
D.团队凝聚力的加强,从而使团队成员公开分享信息和经验,并互相帮助,来提高项目绩效

答案:C
解析:
评价团队有效性的指标可包括团队成员离职率的降低

第7题:

影响团队凝聚力的因素不包括()。

  • A、团队成员的组成
  • B、团队的目标
  • C、团队的激励方式
  • D、团队成员的水平

正确答案:A

第8题:

在项目人力资源管理的主要过程中,(52)的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。

A.项目团队管理

B.项目团队建设

C.组建项目团队

D.人力资源计划编制


正确答案:B
解析:项目团队建设的主要目标是:提高团队成员的个人技能,改进团队协作,提高团队的整体水平以提升项目绩效等。项目人力资源计划编制确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系,并记录下来形成书面文件,其中也包括项目人员配备管理计划。项目团队组建的主要目标是:通过调配、招聘等方式得到需要的项目人力资源。项目团队管理的丰要目标是:跟踪团队成员个人的绩效和团队的绩效,提供反馈,解决问题并协调变更以提高项目绩效。

第9题:

团队主要通过()途径满足成员的心理需求。Ⅰ获得安全感;Ⅱ满足自尊的需要;Ⅲ增强自信心;Ⅳ增强力量感;V团队还可以成为进行有效信息沟通的窗口;Ⅵ团队还能协调人际关系,促进成员之间的相互激励;Ⅶ团队还有制约个体行为的功能。

  • A、Ⅰ+Ⅱ+Ⅲ
  • B、Ⅲ+Ⅳ+V
  • C、Ⅰ~Ⅵ
  • D、Ⅰ~Ⅶ

正确答案:D

第10题:

建设项目团队的优势有以下几项,除了()

  • A、改进团队协作
  • B、增强人际关系
  • C、激励团队成员
  • D、提高人员升值率

正确答案:D

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