在企业安全文化建设中，员工应充分理解和接受企业的安全承诺，并结合

考点：安全文化建设的基本要素。1．安全承诺2．行为规范与程序3．安全行为激励4．安全信息传播与沟通5．自主学习与改进6．安全事务参与7．审核与评估。故本题选择ABCD 选项；

企业安全文化建设基本要素之一的安全信息传播与沟通要求。企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保企业与政府监管机构和相关方、各级管理者与员工、员工相互之间的沟通。

企业安全文化的推进与保障
（1）规划与计划
企业应充分认识安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性，由企业最高领导人组织制
定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段性计划。规划和计划应在实施过程中不断完善。
（2）保障条件 企业应充分提供安全文化建设的保障条件，包括：明确安全文化建设的领导职能，建立领
导机制；确定负责推动安全文化建设的组织机构与人员，落实其职能；保证必需的建设资金投 入；配置适用的安全文化信息传播系统。
（3）推动骨干的选拔和培养 企业宜在管理者和普通员工中选拔和培养一批能够有效推动安全文化发展的骨干。这些骨
干扮演员工、团队和各级管理者指导老师的角色，承担辅导和鼓励全体员工向良好的安全态度 和行为转变的职责。

本题考查的是安全文化建设的基本内容。选项B是各级管理者应做到的；选项CD是每个员工应做到的。

评价指标的基础特征：企业状态特征、企业文化特征、企业形象特征、企业员工 特征、企业技术特征、监管环境、经营环境、文化环境。
故本题选择 B 选项；

针对安全承诺，每个员工都应做到：在本职工作上始终采取安全的方法；对任何与安全相关的工作保持质疑的态度；对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；接受培训，在岗位工作中具有改进安全绩效的能力；与管理者和其他员工进行必要的沟通。

考点：安全承诺—各级管理者的安全承诺。
各级管理者应做到：清晰界定全体员工的岗位安全责任；确保所有与安全相关的活动均采用了安全的工作方法；确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；鼓励和肯定在安全方面的良好态度，注重从差错中学习和获益；在追求卓越的安全绩效、质疑安全问题方面以身作则；接受培训，在推进和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；保持与相关方的交流合作，促进组织部门之间的沟通与协作。
故本题选择A 选项；

（1）领导者应做到：提供安全工作的领导力，坚持保守决策，以有形的方式表 达对安全的关注；制定安全发展的战略规划，以推动安全承诺的实施；在安全生产上真正投入 时间和资源；接受培训，在于企业相关的安全事务上具有必要的能力,与相关方进行沟通和合 作等；
（2）各级管理者应做到：清晰界定全体员工的岗位安全责任；确保所有与安全相关的活 动均采用了安全的工作方法；确保全体员工充分理解并胜任所承担的工作；接受培训，在推进 和辅导员工改进安全绩效上具有必要的能力；促进组织部门之间的沟通与协作；
（3）每个员工应做到：在本职工作上始终采取安全的方法；对任何与安全相关的工作保 持质疑的态度；对任何安全异常和事件保持警觉并主动报告；接受培训，在岗位工作中具有改 进安全绩效的能力；与管理者和其他员工进行必要的沟通。
故本题该选择 C 选项； 8.