问题：工商协同制定并实施新品上市方案的目的是提高（）和（）对新品的认知度。A、客户经理B、客户C、各阶层人士D、消费者
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问题：“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划，对月度重点客户，每周拜访（），以实地拜访为主。A、一次B、两次C、三次D、四次
问题：以下哪些选项是客户经理新品上市宣传的关键节点？（）A、新品宣传B、引导上柜C、关注动销D、价签维护
问题：不宜进行现场服务的情形有哪些？
问题：结合培育目标，从工商协同培育品牌、年度消费者调研、需求预测工作以及品牌（）等方面制订年度终端营销推广计划。
问题：市场经理如何组织营销人员学习培训？
问题：每月初，客户经理以“客户”为侧重点，对客户、品牌、市场的状态进行分析，找出存在的问题与原因；拟定本月工作目标，确定工作重点，制订月度工作计划和周工作安排；按计划拜访客户并实施相关（）；每天记录拜访感受和有关市场信息；每周小结体会，并应用于下周的工作改进；每月末梳理前几周体会，形成月度总结，并指导应用于下月工作中。
问题：以下哪些选项不属于市场经理的工作任务？（）A、信息管理B、销售管理C、服务管理D、客户管理
问题：卷烟销售大户是指市（州）公司依据上年度实际销售总量，测算出辖区内卷烟零售客户年平均销量，以此为基础，超过平均销量（）的零售客户。A、2倍B、3倍C、4倍D、5倍
问题：简述品牌经理“改进”作业的工作要求。
问题：客户经理“135”工作法市场分析环节的关键点是什么？
问题：每月最后一个工作日，根据月评估的结果，提出改进（），并落实至（）的工作安排中。
问题：以下哪一项不属于卷烟陈列服务作业标准的关键节点？（）A、熟知卷烟陈列知识B、设计陈列方案C、陈列跟进D、货源分配政策知晓
问题：品牌经理的工作任务包括（）四个方面。
问题：市场经理的分析作业应该从（）工作分析三个维度展开。
问题：新引入品牌（规格）的试销期为（）。A、三个月B、四个月C、五个月D、六个月
问题：网络订货流程的目的是建立方便、安全的（）和（）平台，为客户提供现代化的订货方式和良好的信息服务。
问题：市场经理的主要工作是，为了实现公司品牌培育目标，满足卷烟消费市场需求，在（）的规章制度和经营方针下，组织并指导客户经理做好（）、（）和（）工作。
问题：市场经理“135”工作法计划的作业的目是根据（），安排月（）市场、品牌、客户重点工作，为（）提供依据。
问题：卷烟品牌退出的原因主要有哪些？
