现场6S:()、()、()、()、()、()。

题目

现场6S:()、()、()、()、()、()。

参考答案和解析
正确答案:整理;整顿;清扫;清洁;提高素养;安全
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第1题:

转运生产现场“6S”管理内涵中“清理”要素的含义是清理现场( )。

A、卫生

B、卫生和物品

C、空间

D、空间和物品


答案:D

第2题:

现场管理中的“6S”不包括以下()

  • A、整理
  • B、整齐
  • C、清扫
  • D、安全
  • E、素养

正确答案:B

第3题:

“6S”作业现场安全管理起源于日本。()


参考答案:√

第4题:

工作中你可能观察到这样的现象:有些员工的6S目视化工作做的很好,而向同性质的工位,有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容,您对上述现象有何感想?在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场?简要阐述您的见解。


正确答案: 不同员工的素质不可能个个都很高。因此,企业应该加强现场管理,同目视化管理等手段促使现场工作规范化与简化,使得每个人都能够胜任现场的工作,提高工作效率,降低犯错误的几率。

第5题:

现场管理中的“6S”是指();()、清洁、清扫、素养、安全。


正确答案:整理、整顿

第6题:

转运作业共同规范的交班中的清理现场规定,班次结束后,按“6S”管理要求整理现场()

此题为判断题(对,错)。


答案:√

第7题:

现场管理中的“6S”包括以下()

  • A、整理
  • B、整齐
  • C、清扫
  • D、安全
  • E、素养

正确答案:A,C,D,E

第8题:

“6S”作业现场管理起源于()。

A.美国

B.日本

C.中国

D.英国


参考答案:B

第9题:

某班组,在搞6S初期,费了很大力气进行清扫,物品也摆放的很整齐,现场不用的东西也少了,逢人变说我们的6S搞完了。可没过1个月,就又与搞6S前一样的了。请分析一下,这是什么原因?


正确答案: 1、理念没有转变,对6S也没有真正理解,以为清扫了卫生、物品摆放整齐就是6S了。
2、由于不懂6S,所以也就不可能提高素养,故坚持不下去,半途而废。

第10题:

做好6S管理工作的关键是()。

  • A、现场6S管理制度的执行
  • B、对员工的人性化管理
  • C、管理人员及员工的工作态度
  • D、对员工的压力是管理

正确答案:A