2000年，公司承包一个高速公路项目，2002年完工，公司将其中一段分包给一个老板，工程款已全额支付给老板（2004年12月9日）。现在老板找不到，20多个民工工资没拿到，向公司要。根据民工提供的考勤表，是2000年5月至2001年5月的，这些人是否在工地上干，干了多少时间，应支付多少我们都不清楚。我们该怎么办？

题目

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第1题：

建设单位在保障农民工工资支付方面有什么义务?()

A.依法提供工程款支付担保

B.按约定及时足额向农民工工资专用账户拨付工程款中的人工费用

C.拒不提供或者无法提供工程施工合同、农民工工资专用账户有关资料

D.应当按照合同约定及时拨付工程款，并将人工费用及时足额拨付至农民工工资专用账户，加强对施工总承包单位按时足额支付农民工工资的监督

答案：D

第2题：

你认为张老板信用度比较高，并以自己的工资做担保向公司申请货到付款，但货到后，张老板又对产品挑三捡四，以种种理由要求只付货款的90%给你，剩余的10%作为换货保证金，否则他就让你把这些货拉回公司。请问你如何让张老板全额付款？

正确答案：

张老板,按商量之初,我们货到付款,其实本来公司的原则可是先款后货.为您担保了货到付款就是知道,张老板是诚信之人.你的顾及我们能理解,但是作为公司的代表,我可以向你保证,我们所给你们发的货物,都是品质优良的,如果其中真的稍有瑕疵,我们一定包换包退,毋庸置疑.你想以剩余的10%作为换货保证金的做法,完全可以不用.我们以诚信为本,相互合作.一句古老的话,可以让我们彼此坦荡,就是用人不疑,疑人不用,既然你与我们合作.请相信,我们不是用90%的心意,而是百分之百的热情与城信与您合作.既然我们是100%的热情与城信,我想我们应该能的到您的100%的热情与城信还有100%的货款.您说是吧

(是"是吧",不是 "是不是呢?"二选一都不给他)

第3题：

一位受雇于一家设计公司的建筑家被老板要求向工程承包项目管理小组解释在某地建设圆屋顶的主要设计考虑。有趣的是,工程承包公司的所有权人与建筑家的工作项目没有任何关系,却是建筑家老板的妻弟。这个情况表明()

A.项目的组织上，技术上和人员关系上的接口经常同时出现。

B.作为项目经理，沟通应依据指挥链进行

C.建筑家的参与是对组织规划的限制

D.你应该永远依从老板的指令

参考答案：A

第4题：

受雇于一个设计公司的一个建筑师被公司的CEO叫来向一个建筑承包商的项目管理团队解释一种圆顶屋的设计思想。虽然这家建筑承包公司没有做过建筑师当前的项目，但这家建筑承包公司的老板是这家设计公司CEO的内弟。这各情况证明——（）

A．组织、技术和人际关系对项目的相互作用经常同时发生

B．作为项目经理，沟通应按命令链发生

C．建筑师的介入是组织计划中的一个约束

D．你应该总是按照老板的意思工作

正确答案：A

第5题：

蛋糕店一个蛋糕的成本为20元，售价为40元。一天，小明买了一个蛋糕，付给了店主50元，店主无法找零，便找了隔壁冰淇淋店老板换了50元零钱，并付给小明10元。结果小明走后，冰淇淋店老板找到蛋糕店老板，说：“这个50元是假钞”，蛋糕店老板便还给冰淇淋店老板50元，问蛋糕店老板损失多少元?（）

A．30元

B．50元

C．80元

D．120元

正确答案：A
蛋糕店老板损失蛋糕成本20元，找给小明的10元，因此共损失30元，故应选A。
错误做法：
蛋糕店老板损失蛋糕成本20元，找给小明的10元，还损失还给冰淇淋店老板的50元，因此损失80元。
错误原因：我们从冰洪淋店老板角度考虑，冰淇淋店老板并没有损失，因此蛋糕店老板没有损失还给冰淇淋店老板的50元。

第6题：

张老板是你的新客户，由于尚未建立相互信任度，张老板要求货到后再付款，但公司明文规定经销商必须先打款后发货。请问你该怎么办？

正确答案：

张老板,耽搁你宝贵时间不好意思.是这样的,你看买卖买卖,先买后卖,你先打了款额,我们钱来货卖.多么符合商道,在商言商,我想你也希望你的客户能给你货币上的闪亮光芒,你才会每天心旷神怡.心情高兴,生意红火.回过头来,我们做生意城信的重要性,在我们心中可户地位可是直追客户利益的,放心和我们合作,你将会有,意想得到和意想不到的美丽结果.张老板你看,明天上午咱们就进行打款进货的具体商讨好不好?
(只有打款进货,只问好不好.再有变化在见招拆招)

第7题：

郭老板很想经销我公司产品，你也认为郭老板是我公司在T市最合适的经销商，但郭老板向你提出两个要求：第一，要求产品降价；第二，要求公司为其做一块户外广告牌，费用5000元。公司执行全国统一价，不会为个别市场降价，而且在郭老板尚未给公司创造出利润的前提下不支付5000元广告费。请你提出合理的解决方案让郭老板尽快打款进货。

正确答案：

提出方案,这个小弟有点不好说明
不过有点小想法
1答应广告牌我们来做,但是可以给郭老板说明,广告就是广而告之,达到宣传和渲染的目的,能达到这样的要求,就可以了,也可以让他放心,广告会尽力做的完美,因为这关系公司本身的利益,不用担心做的不好,那么费用问题不用规定必须多少.2给郭老板分析下市场,由于全国统一价格,体现是商品的质量在一个档次,也体现我们对顾客城信如一的准则,或许降价能得到短时间利益,却不能到到长久利益.我们的价格统一,就表明了我们诚信如一,质量如一.如果郭老板坚持,我们可以协商,每日或每周限量销售一小部分,顾客先买先得(但价格差异不能大了),这样达到一种促销目的,两全其美

第8题：

某企业再多雇佣一个工人，则会使总收益递减，此企业的老板不能肯定是否应雇佣这个工人，如果你是这个企业的老板，你怎么办？请说明理由。

参考答案：

只要雇佣的这个工人带来的收益是正值就会使总收益增加，就应该雇佣。

第9题：

工资纠纷问题

你好，我老婆在一家化妆品店上班刚上班一个月被老板押了一个月工资，老板说要年底发，因为最近怀孕了去向老板辞职老板却说没有做满一年不能退押金，她上班哪里是按底薪加提成，而且每个月的提成他也没有发，老板说的要到年底才，而且签劳动合同上面也没有这几个条款，这该怎么办呢？

找劳动部门

怀孕期间妇女生理发生较大的变化，身体负担较重，为保护母婴健康，进而提高全民族素质，《劳动法》第六十一条规定“不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的劳动。对怀孕7个月以上的女职工，不得安排其延长工作时间和夜班劳动”；《女职工劳动保护规定》还规定：女职工在怀孕期间，用人单位不得在正常劳动日以外延长劳动时间；对不能胜任原劳动的，应当根据医务部门的证明，予以减轻劳动量或者安排其他劳动。对于怀孕7个月和7个月以上的女职工，在劳动时间内还应当安排一定的休息时间；怀孕的女职工在劳动时间内进行产前检查的，应当算作劳动时间。如果女职工怀孕流产的，用人单位还应当根据医务部门的证明，给予一定时间的休假。为保证妇女在生育后得到良好的休息和休养，《劳动法》第六十二条规定“女职工生育享受不少于90天的产假”；《女职工劳动保护规定》规定：产前休假为15天，难产的增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。在用人单位参加了社会生育保险的情况下，按照《企业职工生育保险试行办法》的规定，女职工产假期间的生育津贴按照本企业上年度职工月平均工资计发，由生育保险基金支付；女职工生育的检查费、接生费、手术费、住院费、药费以及出院后因生育引起疾病的医疗费也由生育保险基金支付。如果用人单位未参加社会生育保险，应当按照《女职工劳动保护规定》和1988年原劳动部《关于女职工生育待遇若干问题的通知》规定，在正常产假期间照发女职工工资。

第10题：

你是公司的财务主管。制定了一份工资方案，老板支持，但有的员工反对。你怎么办?

答案：

解析：

(1)我在制定这份工资方案的时候就应当综合考虑各方面的利益,争取做到相对科学合理。
(2)如果员工反对的话,一方面我应当做好员工的思想工作,并详细解释方案,让员工了解这份方案,另一方面我也应当征询他们反对的原因,做好记录,把这些问题反映给领导,根据自己的专业知识建议老板调整工资方案。
(3)无论如何,最后我都要听取老板的安排,认真做好自己的工作。
解题思路：答题思路是：保持冷静+分情况对待+解决问题+表决心。此题重点考察了考生处理问题的能力，同时也考察了考生的沟通协调能力，对于此类问题，要坚持原则性与灵活性相结合，营造宽松、和谐的工作氛围；能够建立和运用工作联系网络，有效运用各种沟通方式。

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