简述地面水平度控制施工标准做法各步骤。

题目

简述地面水平度控制施工标准做法各步骤。

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相似问题和答案

第1题:

施工成本控制的各工作步骤中,最核心的工作是( )

A.分析
B.预测
C.比较
D.纠偏


答案:D
解析:
在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。 这一步是施工成本控制工作的核心。@##

第2题:

简述医院战略制定的步骤及各步骤的目的。


正确答案: (1)资源状况分析:掌握医院现存资源状况,明确实现未来战略意图和目标的优势资源和劣势资源,为资源的利用、开发和创造提供方向和行动基础。
(2)经营能力分析:充分了解医院能力的形成、变化过程,自身的优、劣势,以及自身所处的竞争地位。
(3)内部条件和外部环境的综合分析:通过分析找出医院自身的战略定位,选择或建立医院的核心能力,制定战略发展框架。

第3题:

简述按照《地面水环境质量标准》将地面水划分为哪几类?


参考答案:I类:主要适用于源头水、国家自然保护区。
II 类:主要适用于集中式生活饮用水水源地一级保护区、珍贵鱼类保护区、鱼虾产卵场等。
III 类:主要适用于集中式生活饮用水水源地二级保护区、一般鱼类保护区以及游泳区。
IV类:主要适用于一般工业用水区及人体非直接接触的娱乐用水区。
V类:主要适用于农业用水区及一般景观要求水域。

第4题:

简述护理程序各步骤之间的关系。


正确答案:评估是护理程序的第一步,是指系统地、动态地收集、组织、核实和记录与护理对象健康相关的资料的过程。评估的目的是找出要解决的护理问题。评估时收集到的资料是否全面、正确将直接影响护理诊断、护理计划的准确性。评估阶段的工作质量受护理人员的观念、知识、思维及技巧的影响。护理诊断是护理程序的第二步。在这一步,护士运用评判性思维分析和综合护理评估资料,从而确定护理对象的健康问题,也就是找出和确定护理诊断过程。制定护理计划(nursing planning)是护理程序的第三步,是以护理诊断为依据,设计如何满足病人需要、增加病人舒适、维持和促进病人的功能和促进病人康复的动态决策过程。实施(implementation)是护理程序的第四步,是执行和完成护理计划的过程。所有的护理诊断都要通过实施各种护理措施得以解决。评价(evaluation)是将护理对象的健康状态与护理计划中预定的目标进行比较并作出判断的过程。评价是护理程序的最后一步,但并不意味着护理程序的结束,相反,通过评价发现新问题、做出新诊断和计划,或对以往的方案进行修改,而使护理程序循环往复地进行下去。护理程序中的五个步骤不是各自孤立的,而是相互联系,互为影响,循环往复地、有序地存在着。

第5题:

请简述施工企业各职能部门的标准化职责应符合的要求。


正确答案: 组织实施企业标准化工作管理部门下达的标准化工作任务。
组织实施与部门相关的技术标准。
确定部门负责标准化工作的人员。
按技术标准化工作要求对员工进行培训、考核和奖惩。

第6题:

施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。(2012)

A.比较
B.预测
C.纠偏
D.分析

答案:C
解析:
此题涉及知识点在新版教材中已删除。@##

第7题:

简述APV阀在各步骤的动作情况?


正确答案: 1、位ABC三阀全关
2、热二 AC关.B 开
3、管封ABC全关
4、消毒AC关B开
5、毒AC关B开
6、却ABC关
7、产AC开B关
8、机AB关C开
9、空ABC关。

第8题:

施工成本控制的各工作步骤中,其核心是( )。


A. 比较
B. 预测
C. 分析
D. 纠偏

答案:C
解析:
本题主要考查施工成本控制的步骤。

施工成本控制的工作步骤:比较、分析、预测、纠偏、检查。

(1)比较

按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较,以发现施工成本是否已超支。

(2)分析

在比较的基础上,对比较的结果进行分析,以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心,其主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。

(3)预测

按照完成情况估计完成项目所需的总费用。

(4)纠偏

当工程项目,的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。

(5)检查

它是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。

C项:分析的主要目的在于找出产生偏差的原因,从而采取有针对性的措施,减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。
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第9题:

简述风险管理各步骤的内容


正确答案: (1)项目风险识别
① 收集与项目风险有关的信息;
② 确定风险因素;
③ 编制项目风险识别报告。
(2)项目风险评估
①利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;
②分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;
③确定各种风险的风险量和风险等级。
(3)项目风险响应
①风险管理目标;
②风险管理范围;
③可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;
④风险分类和风险排序要求;
⑤风险管理的职责和权限;
⑥风险跟踪的要求;
⑦相应的资源预算。
(4)项目风险控制   该环节的工作内容主要是在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。

第10题:

施工精度控制系统主要包括()

  • A、水平度观测与控制装置
  • B、垂直度观测与控制装置
  • C、施工精度的控制装置
  • D、通讯联络设施
  • E、提升操纵装置

正确答案:A,B,C,D